KLAUS HAAS: Un directeur de spa engagé célèbre les 90 ans de Joie de Vivre!

KLAUS HAAS: Un directeur de spa engagé célèbre les 90 ans de Joie de Vivre!

Dimanche, Klaus Haas, l'ancien directeur de Kurd de Bad Bergzabern, célèbre son 90e anniversaire. Difficile de croire à quel point cette personne remarquable a vécu dans sa longue vie. Né à Leverkusen, son voyage a commencé par un diplôme d'études secondaires à Aiachen, suivi de l'étude du droit dans des villes telles que Heidelberg, Tübingen et Cologne. Mais le monde du droit et de la banque s'ennuyait rapidement, c'est pourquoi il s'est finalement tourné vers le tourisme.

Sa carrière l'a conduit à Dornstetten à un jeune âge, où il a relevé le défi de construire l'administration SPA là-bas. Cette tâche s'est avérée être le fondement d'une longue carrière épanouissante dans le domaine du spa et du tourisme de santé. Au milieu de ce changement, une autre étape remarquable a eu lieu dans sa vie en 1989: il est devenu directeur de Kurd dans Bad Bergzabern, une ville qui lui était auparavant inconnue.

Klaus Haas: A Life for Tourism

Le déménagement à Bad Bergzabern n'était pas seulement un changement de travail, mais aussi une opportunité qu'il a saisie lorsque Hans-Peter Paradies, son superviseur à Mannheim, l'a encouragé à postuler dans la position vacante. Bien qu'il soit initialement sceptique, puisque 33 autres candidats figuraient sur la liste, Haas était finalement convaincant et a repris la gestion de l'administration SPA.

Son influence sur la ville a été énorme, car pendant son mandat de 1989 à 1997, Bad Bergzabern a connu une apogée. Les clients de Saarland et d'Alsace se sont précipités dans les petits magasins charmants de la ville et ont relancé la zone piétonne. Mais tout n'était pas Golden Times: l'introduction de deux grandes réformes de la santé en Allemagne a également apporté de nouveaux défis pour Bad Bergzabern. Ces réformes ont conduit à un changement de grande envergure dans le système de spa et donc à une baisse des invités du SPA.

Haas décrit le zeitgeist des années 80, lorsque les séjours de baignade et de spa médicalement prescrits ont été généreusement pris en charge par les compagnies d'assurance maladie. Aujourd'hui, il regrette, la majeure partie du séjour à l'hôpital a lieu dans les cliniques de spa et de réadaptation et la ville reste aux dépens. Néanmoins, Haas reste optimiste et voit également les possibilités de continuer à utiliser le potentiel de santé de Bad Bergzabern.

Perspectives pour Bad Bergzabern

Son lien profond avec le Palatinat du Sud est indubitable. Même à l'âge de 90 ans, Klaus Haas pense toujours activement à l'avenir de sa ville. Il a récemment soumis des suggestions pour rénover la maison de l'invité ayant besoin de rénovation. "Le réseau de santé de Health exige une infrastructure amicale", explique-t-il. Avec son idée d'intégrer la maison de l'invité dans Staatsbad GmbH, la ville pourrait être soulagée financièrement.

"Je suis strictement strict pour rester mentalement en forme dans la vie saine", dit-il avec un sourire tout en racontant les énigmes de sa femme. Son engagement envers Bad Bergzabern continue de croître parce qu'il a le désir de faire de la ville qui signifie tellement de faire autant d'avenir.

Klaus Haas est un exemple de maintien de la passion et de l'engagement sur les jeunes. Malgré ses 90 ans, il ne montre aucun signe de fatigue, au contraire - son esprit infatigable et la recherche de solutions de défis dans la ville sont remarquables.

Bad Bergzabern, qui concerne le 90e anniversaire de Klaus Haas, est toujours prêt à aider et à défendre sa patrie. Le travail de sa vie est inextricablement lié au développement de la ville, et il est clair que son héritier s'étendra bien au-delà de son anniversaire.

Aperçu du spa de la région

Les stations de santé en Allemagne, y compris Bad Bergzaber, ont une longue tradition qui remonte au 19e siècle. Cependant, le spa a changé fondamentalement, en particulier au cours des dernières décennies. Alors que les curriums précoces étaient souvent associés à des remèdes naturels, de nombreux remèdes aujourd'hui sont axés sur les traitements médicaux modernes.

Les changements dans le système de santé, comme l'introduction des réformes de la santé, ont signifié que de nombreuses personnes passent leur séjour dans des cliniques spécialisées plutôt que dans des maisons de spa traditionnelles. Cette évolution a un impact sur l'économie locale des stations de santé car moins de dépenses dans la ville elle-même sont effectuées. Selon la German Salvation Association, la tendance est allé à moins de loisirs de spa dans les villes de spa traditionnelles depuis 2010, ce qui est un défi pour leur avenir.

L'importance du bien-être et de la prévention

Ces dernières années, la sensibilisation au bien-être et à la prévention a également changé. De plus en plus de gens recherchent des opportunités pour promouvoir leur santé et améliorer leur qualité de vie. L'intégration des offres de bien-être dans le traitement traditionnel du spa pourrait être une option pour augmenter l'attractivité des endroits comme Bad Bergzabern.

Des études montrent que le marché du bien-être et de la prévention en Allemagne est un segment en croissance rapide. Selon une étude de marché de "Statista", les dépenses pour le bien-être en Allemagne en 2021 dépassaient 34 milliards d'euros, avec une prévision de croissance constante pour les années à venir. Le potentiel de santé se spécialise dans les offres de bien-être afin de traiter un groupe cible plus large est donc donné.

un aperçu du développement démographique

Le développement démographique en Allemagne, en particulier le vieillissement de la société, est un autre facteur qui affecte les stations de santé. Une population vieillissante favorise toujours les traitements SPA et les mesures de réadaptation. Selon le Federal Statistical Office, la proportion de plus de 65 ans passera à environ 28% d'ici 2040. Ce développement pourrait augmenter la pression sur les stations de santé pour créer des offres appropriées pour les personnes âgées.

Le défi est de rendre ces offres attrayantes et accessibles afin d'attirer les clients locaux et externes. Un public plus âgé pourrait inclure, par exemple, des programmes de thérapie intégrative et de bien-être qui répondent aux besoins de ce groupe d'âge.