Rodinná tradice v Stätzlingu: Jennissen Textil se připravuje na budoucnost
Rodinná tradice v Stätzlingu: Jennissen Textil se připravuje na budoucnost
Tradice a změny v obchodě s textilem
Ve Stätzlingu hrála rodinný podnik Jennissen, který existuje od roku 1945, v tomto odvětví pozoruhodnou roli. Neustálý růst obchodu s textilem byl postaven v roce 1972. Historie společnosti ukazuje, jak mohou rodinné hodnoty existovat na měnícím se trhu.
Přechod podnikového řízení
Klíčová role v historii společnosti předá předání od jednoho člena generace na další. Zakladatel Franz Jennissen, který zřídil textilní velkoobchod se svými syny v Německu, zanechává zavedenou společnost. Po správě svého syna Franze-Petera, Ursula Jennissen provozuje firmu od roku 2009. Nyní se připravuje příští generace: Stephanie, dcera Ursula, chce pokračovat ve společnosti. „Zpočátku jsem jí poradil proti tomu,“ připouští její matka, což naznačuje výzvy, které jsou spojeny s touto odpovědností.
Síť společnosti a rozšíření
Převzetí pobočkového řetězce od společnosti Strachowitz ukazuje významnou expanzi, kterou společnost zažila pod vedením Franz-Peter Jennissen. To symbolicky znamená přizpůsobivost a inovativní sílu společnosti. V období, ve kterém má mnoho textilních společností potíže, lze Jennissen považovat za model pro úspěšné podnikání v textilním průmyslu.
Výzva společnosti na jedno použití
Rodinný podnik si stanovil cíl bojovat proti společnosti a integraci udržitelných postupů do své obchodní etiky. Tato orientace je zvláště důležitá v době, kdy spotřebitelé stále více zdůrazňují udržitelnost. Prostřednictvím své tradice a inovativní síly by se Jennissen Textil mohl stát vzorem pro jiné společnosti v oboru, které chtějí podporovat podobné hodnoty.
fazitt
Jennissen Textil není jen příkladem tradičního řízení společnosti, ale také známkou možností odpovědného a udržitelného podnikání v textilním průmyslu. Výzvy, které jsou spojeny s předáním společnosti, jsou nepopiratelné, ale vize příští generace by mohla být klíčem k udržitelné společnosti.
Kommentare (0)