Familjetradition i Stätzling: Jennissen Textil förbereder sig för framtiden

Familjetradition i Stätzling: Jennissen Textil förbereder sig för framtiden

tradition och förändring i textilhandel

I Stätzling spelade familjeföretaget Jennissen, som har funnits sedan 1945, en anmärkningsvärd roll i branschen. Den kontinuerliga tillväxten av textilhandeln byggdes 1972. Företagets historia illustrerar hur familjevärden kan existera på en föränderlig marknad.

Övergång av företagsledning

En nyckelroll i företagets historia tar överlämnandet från en medlem av generationen till nästa. Grundaren, Franz Jennissen, som inrättade en textil grossist med sina söner i Tyskland, lämnar ett väletablerat företag. Efter ledningen av sin son Franz-Peter har Ursula Jennissen drivit verksamheten sedan 2009. Nu förbereder nästa generation: Stephanie, Ursulas dotter, vill fortsätta företaget. "Jag rådde henne initialt mot det," medger hennes mamma, vilket indikerar de utmaningar som är förknippade med detta ansvar.

Företagets nätverk och expansionen

Övertagandet av en filialkedja från postorderföretaget Strachowitz visar den betydande utvidgning som företaget upplevde under ledning av Franz-Peter Jennissen. Detta står symboliskt för företagets anpassningsbarhet och innovativa styrka. Under en period där många textilföretag har svårigheter kan Jennissen ses som en modell för framgångsrik affär inom textilindustrin.

Utmaningen från det engångsföretaget

Familjeföretaget har satt sig själv målet att slåss mot Throw -vägföretaget och integrera hållbara metoder i sin affärsetik. Denna orientering är särskilt viktig i en tid då konsumenterna i allt högre grad betonar hållbarhet. Genom sin tradition och innovativa styrka kan Jennissen Textil bli en förebild för andra företag i branschen som vill främja liknande värden.

fazit

Jennissen Textil är inte bara ett exempel på traditionell företagsledning, utan också ett tecken på möjligheterna till en ansvarsfull och hållbar verksamhet inom textilindustrin. De utmaningar som är förknippade med överlämnandet av företaget är obestridliga, men visionen om nästa generation kan vara nyckeln till ett hållbart företag.