斯坦茨林的家庭传统：詹妮森·蒂尔蒂尔（Jennissen Textil）正在为未来做准备
斯坦茨林的家庭传统：詹妮森·蒂尔蒂尔（Jennissen Textil）正在为未来做准备
传统和纺织品贸易的变化
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自1945年以来一直存在的家族企业珍妮森（Jennissen）在Stätzling中发挥了出色的作用。纺织品贸易的持续增长建于1972年。公司的历史说明了家庭价值在不断变化的市场中如何存在。
公司管理的过渡
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在公司历史上的关键作用将一代成员移交给另一个成员。创始人弗朗兹·詹尼森（Franz Jennissen）与他的儿子在德国建立了纺织品批发，他留下了一家公认的公司。在他的儿子弗朗兹·彼得（Franz-Peter）的管理后，厄休拉·詹妮森（Ursula Jennissen）自2009年以来就经营了这项业务。现在，下一代正在准备：乌尔苏拉（Ursula）的女儿斯蒂芬妮（Stephanie）希望继续该公司。她的母亲承认：“我最初建议她反对。”这表明与这一责任相关的挑战。
公司网络和扩展
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从邮购公司Strachowitz收购了一条分支连锁店，表明该公司在Franz-Peter Jennissen的领导下经历了重大扩张。这象征性地代表了公司的适应性和创新力量。在许多纺织公司遇到困难的时期，詹妮森可以被视为纺织业成功业务的典范。
一次性公司的挑战
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家族企业为与抛弃公司作斗争并将可持续性实践纳入其商业道德规范的目标是为自己的目标。在消费者越来越强调可持续性的时候，这种方向尤为重要。通过他的传统和创新的实力，詹妮森·蒂尔蒂尔（Jennissen Textil）可能会成为想要促进类似价值的行业其他公司的榜样。
fazit
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詹妮森·蒂尔蒂尔（Jennissen Textil）不仅是传统公司管理的一个例子，而且还表明了纺织行业负责任和可持续业务的可能性。与公司交接相关的挑战是不可否认的，但是下一代的愿景可能是可持续公司的关键。
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