Nedostatek kvalifikovaných pracovníků: Pět chyb, díky nimž společnosti přivedou k personálnímu vyhledávání

Nedostatek kvalifikovaných pracovníků: Pět chyb, díky nimž společnosti přivedou k personálnímu vyhledávání

Nedostatek kvalifikovaných pracovníků v Německu: chyby při náboru a jejich účinky

Hledání kvalifikovaných zaměstnanců je pro mnoho společností v Německu stále náročnější. Bashé Gast, generální ředitel Stammgast Personal GMBH, se s tímto problémem intenzivně zabýval. Má na mysli nejen naléhavou situaci, ale také důležité chyby, které společnosti často dělají v procesu náboru. Znalost Bashé Gast je nejen pro manažery HR, ale také velký význam pro celou ekonomiku.

Stále více a více společností čelí nedostatku technických a vedoucích pracovníků. Prognózy naznačují, že mnoho společností musí v budoucnu uzavřít kvůli nedostatku kvalifikovaných pracovníků. Tato krize není jen výzvou pro samotné společnosti, ale také ovlivňuje celou německou ekonomiku. Nejistota o náboru vedla k generálnímu řediteli, aby vyvinul větší úsilí, aby požádal politiky o podporu. Odpovědnost by však neměla být přenesena na externí aktéry.

Rozhodující chyby v personálním řízení

• Reaktivní nábor: Mnoho společností se spoléhá pouze na pracovní reklamy v pracovních portálech. Tato reaktivita často znamená, že volné pozice zůstávají volné po dlouhou dobu a stávající zaměstnanci jsou přetíženi.
• Digitální viditelnost: Nedostatečná přítomnost v digitálních médiích je často zásadní nevýhodou. Mladí specialisté obvykle hledají informace o zaměstnavatelkách online a očekávají vzrušující digitální prezentaci.
• Limited Range: pracovní reklamy často oslovují pouze malou skupinu lidí, protože jsou publikovány pouze na webových stránkách společnosti nebo na jednotlivých pracovních portálech.

Výzvou je oslovit správné specialisty na správném místě ve správný čas. Společnosti by si měly uvědomit, že cílený přístup a vytvoření pobídek pro talenty jsou velmi důležité.

Nadměrná očekávání a jejich důsledky

Dalším problémem jsou často nerealistická očekávání žadatelů. Mnoho řídících ředitelů hledá „dokonalé“ kandidáty, ale ve skutečnosti je lze jen stěží najít. Očekává se, že noví zaměstnanci mají vysokou úroveň zkušeností, zatímco mají přijmout nižší plat současně. Tato tvrzení znamenají, že výběr uchazečů je omezený a vyhledávání často končí frustrující.

Odvětví musí pochopit, že je důležité přehodnotit svůj vlastní přístup. Vyvážený poměr kvalifikace a rozvojových příležitostí by mohl hrát klíčovou roli při přilákání více uchazečů.

Závěr: Potřeba přehodnocení

Poznatky Bashé Gast objasňují, že společnosti by se měly nejen spoléhat na externí řešení, ale také musí přehodnotit své interní procesy. Tím, že se vyhnete chybám uvedeným při náboru a aktivně práci na značce pozitivního zaměstnavatele, můžete působit proti nedostatku kvalifikovaných pracovníků a zajistit budoucnost vaší společnosti.

Společnosti, které se starají o výzvy při náboru dnes a těží z odborných znalostí odborníků, jako je Bashé Gast, jsou pro nadcházející roky lépe umístěny. Proaktivní a strategický přístup je klíčem k úspěšnému vyhledávání personálu.

Máte zájem o efektivní náborovou strategii? Spojte se s Bashé Gast a zajistěte podporu, kterou vaše společnost potřebuje!