Nye stier for klinikken: Ingen ulemper til tross for KAV -avkjørselen

Nye stier for klinikken: Ingen ulemper til tross for KAV -avkjørselen

Den nåværende avgjørelsen fra Aschaffenburg-Alzenau Clinic for å avslutte medlemskapet i Municipal Employer 'Association (KAV) har slått store bølger i regionen og urolig mange ansatte. Det åpne brevet fra klinikkstyringen har målet om å motvirke disse bekymringene og sikre mer klarhet.

et brudd med tradisjon?

Beslutningen om å forlate KAV blir ikke referert til av klinikkstyringen som en "tapping". Snarere bekrefter hun at de eksisterende arbeids- og kollektivavtalene fortsetter å søke. Dette påvirker både lønn og tilleggsavtaler fra de ansatte. Den dynamiske kollektive avtalen for den offentlige tjenesten (TVöd), som mange ansatte har et juridisk krav, er fortsatt det situasjonen holder stabil for de ansatte.

Fleksibilitet som en ny strategi

De demografiske utfordringene i helsevesenet skal ikke undervurderes. Mangelen på fagarbeidere sikrer at arbeidsmengden for det eksisterende personalet øker. Med avslutningen av KAV -medlemskap vil klinikken derfor introdusere nye, mer fleksible arbeidsmodeller. Disse bør bedre samsvare med livsfasene til de ansatte og tilby attraktive samlede forhold for å plassere klinikken sterkere som arbeidsgiver. For eksempel diskuteres en stemmerett som gir ansatte muligheten til å velge mellom det forrige lønnssystemet og nye, mer fleksible forhold.

Påvirkningen på regionen

Aschaffenburg-Alzenau Clinic er en sentral institusjon for helsehjelp i regionen. Et stabilt og attraktivt arbeidsmiljø for ansatte er avgjørende for å sikre tilbudet av befolkningen. Med tanke på en forestående mangel på rundt 40 millioner euro, blir det stadig viktigere å finne innovative løsninger for å takle de økonomiske utfordringene og mangelen på fagarbeidere. Dette kan forbedre både tilbudssituasjonen og attraktiviteten for fremtidige ansatte på lang sikt.

Gjennomsiktig kommunikasjon som en nøkkel

For å inkludere de ansatte i de nåværende beslutningene, planlegger klinikkstyringen å presentere et detaljert konsept i byrådet og i distriktsrådet etter sommerferien. Samtidig bør de ansatte informeres omgående for å involvere dem i diskusjonen og for å eliminere usikkerheter. Klar kommunikasjon er avgjørende for å bygge tillit og redusere frykten.

En titt på fremtiden

Trinnet i Aschaffenburg-Alzenau-klinikken kan tolkes som en del av en større trend i helsevesenet, der fleksibilitet og selvbestemmelse blir stadig viktigere. Sammenligninger fra andre land som Sverige og Sveits viser at slike modeller kan implementeres med suksess for å motvirke mangelen på fagarbeidere og for å forbedre arbeidsforholdene.

Avslutningsvis er det viktig å minne de ansatte fra det faktum at arbeidet deres er av stor betydning. De bidrar til den høye livskvaliteten til innbyggerne i regionen og har støtte fra klinikkstyringen til å bryte ny grunn sammen. Til tross for utfordringene, vil klinikken fortsette å forsøke å forbli en stabil arbeidsgiver i helsevesenet.

Distriktsadministrator Dr. Alexander Legler, Aschaffenburg-ordfører Jürgen Herzin, administrerende direktør Sebastian Lehotzki takker de ansatte for deres engasjement og lojale tjenester, som alltid finner sted i interessen for folks helse i regionen.

- nag