Nowe ścieżki dla kliniki: bez wady pomimo wyjścia KAV

Nowe ścieżki dla kliniki: bez wady pomimo wyjścia KAV

Obecna decyzja kliniki Aschaffenburg-Alzenau w celu położenia członkostwa w stowarzyszeniu pracodawców miejskich (KAV) pokonała duże fale w regionie i niepokoiła wielu pracowników. List otwarty z zarządzania kliniką ma na celu przeciwdziałanie tym obawom i zapewnić większą przejrzystość.

Przerwa z tradycją?

Decyzja o opuszczeniu KAV nie jest określana przez zarządzanie kliniką jako „stukanie”. Potwierdza raczej, że obowiązują istniejące umowy robocze i zbiorowe. Wpływa to na zarówno wynagrodzenie, jak i dodatkowe umowy pracowników. Dynamiczne zbiorowe porozumienie w sprawie służby publicznej (TVöd), do których wielu pracowników ma roszczenie prawne, pozostaje tym, co sytuacja utrzymuje stabilność dla pracowników.

Elastyczność jako nowa strategia

Nie należy lekceważyć wyzwań demograficznych w systemie opieki zdrowotnej. Niedobór wykwalifikowanych pracowników zapewnia, że obciążenie dla istniejącego personelu wzrośnie. Po zakończeniu członkostwa KAV klinika chciałaby zatem wprowadzić nowe, bardziej elastyczne modele pracy. Powinny one lepiej pasować do faz życia pracowników i oferować atrakcyjne ogólne warunki, aby silniej pozycjonować klinikę jako pracodawca. Na przykład omówiono prawo do głosowania, które daje pracownikom możliwość wyboru między poprzednim systemem wynagrodzeń a nowymi, bardziej elastycznymi warunkami.

Wpływ na region

Klinika Aschaffenburg-Alzenau jest centralną instytucją opieki zdrowotnej w regionie. Stabilne i atrakcyjne środowisko pracy dla pracowników ma kluczowe znaczenie dla zapewnienia podaży populacji. Biorąc pod uwagę zbliżający się niedobór około 40 milionów euro, staje się coraz ważniejsze znalezienie innowacyjnych rozwiązań, aby poradzić sobie z wyzwaniami finansowymi i brakiem wykwalifikowanych pracowników. Może to poprawić zarówno sytuację zaopatrzenia, jak i atrakcyjność lokalizacji dla przyszłych pracowników w perspektywie długoterminowej.

Przezroczysta komunikacja jako klucz

Aby uwzględnić pracowników do bieżących decyzji, zarządzanie kliniką planuje przedstawić szczegółową koncepcję w radzie miasta i radzie okręgowej po przerwie letniej. Jednocześnie pracownicy powinni być niezwłocznie poinformowani, aby zaangażować ich w dyskusję i wyeliminować niepewność. Jasna komunikacja ma kluczowe znaczenie dla budowania zaufania i zmniejszenia obaw.

Spojrzenie w przyszłość

Krok kliniki Aschaffenburg-Alzenau można interpretować jako część większego trendu w opiece zdrowotnej, gdzie elastyczność i samostanowienie są coraz ważniejsze. Porównania z innych krajów, takich jak Szwecja i Szwajcaria, pokazują, że takie modele można z powodzeniem wdrożyć w celu przeciwdziałania brakowi wykwalifikowanych pracowników i poprawy warunków pracy.

Podsumowując, ważne jest, aby przypomnieć pracownikom fakt, że ich praca ma ogromne znaczenie. Przyczyniają się do wysokiej jakości życia obywateli w regionie i mają wsparcie zarządzania kliniką w celu zebrania nowego gruntu. Pomimo wyzwań klinika będzie nadal starać się pozostać stabilnym pracodawcą w opiece zdrowotnej.

Administrator okręgu dr. Alexander Legler, burmistrz Aschaffenburga Jürgen Herzin, dyrektor zarządzający Sebastian Lehotzki dziękuje pracownikom za ich zaangażowanie i lojalną służbę, którzy zawsze odbywają się w interesie zdrowia ludzi w regionie.

- nag