VW čerpá důsledky: Konec interního vývoje softwaru

VW čerpá důsledky: Konec interního vývoje softwaru

Rozhodnutí Volkswagen o vzdání se vývoje softwaru In -house bude mít pro výrobce automobilů a celé odvětví daleko. Skupina založená na Wolfsburgu tak čelí nové realitě ve spolupráci s externími partnery, aby se nevrátila v závodě o technologický pokrok.

nezbytná kulturní změna

Michael Steiner, vývojový vedoucí Volkswagen, nedávno komentoval tuto změnu směru a uvědomil si, že skupina musí „překonat hrdost“. To popisuje jeho lítost, že Volkswagen již nemůže zvládnout samotnou technologii. Kulturní změny ve společnosti nejsou snadné, ale nevyhnutelné, pokud chcete zůstat konkurenceschopní na stále rychlejším trhu.

spolupráce v Focus

Rozhodnutí musí být založeno na spolupráci není jen otázkou adaptace, ale také strategickou reakcí na inovační rychlost v oblasti umělé inteligence a dalších klíčových technologií. Vývojový manažer zdůraznil, že i velké technologické společnosti mají potíže s udržováním tempa s rychlým vývojem. VW proto vidí potřebu spolupracovat s kompetentními partnery s cílem rozšířit svou vlastní rozvojovou kapacitu a udržovat je.

Strategic Allianz s Rivian

Konkrétní příklad této nové strategie pracuje s výrobcem elektrických automobilů Rivian. Volkswagen se rozhodl investovat miliardy do Spojených států, a tak vstoupit do strategické aliance, aby zrychlil vývoj elektrických vozidel. Toto rozhodnutí bylo potvrzeno 29. července Federální kancelář Cartel, který znamená oficiální počáteční signál pro spolupráci.

rizika závislosti

Navzdory výhodám, které taková partnerství s sebou přinášejí, Steiner také vidí rizika spojená se zvyšující se závislost na externích dodavatelích. Úkolem je udržet rovnováhu mezi nezávislostí a spoluprací, aby se nedostali do pozice zranitelnosti. Volkswagen musí zvážit, jak velkou kontrolu se může vzdát, aniž by ohrožovala svou vlastní inovativní sílu.

závěr nové strategie

Rozhodnutí Volkswagen otevřít partnerství je jasným signálem pro celé odvětví. Automobilový průmysl je na začátku hluboké změny a je nezbytné prolomit novou půdu, aby zůstal v tomto dynamickém prostředí úspěšný. Klíčem k Volkswagenu by mohl být krok k zpochybnění a zpochybnění a spolupráci, aby zůstal technologicky i ekonomicky relevantní.