VW atrai consequências: termine com o desenvolvimento interno de software
VW atrai consequências: termine com o desenvolvimento interno de software
A decisão da Volkswagen de desistir no desenvolvimento de software in -house terá consequências de melhor alcance para o fabricante de automóveis e para todo o setor. O grupo baseado em Wolfsburg enfrenta assim uma nova realidade na cooperação com parceiros externos, a fim de não voltar à corrida pelo progresso tecnológico.
uma mudança cultural necessária
Michael Steiner, chefe de desenvolvimento da Volkswagen, comentou recentemente sobre essa mudança de direção e percebeu que o grupo tinha que "superar o orgulho". Isso descreve seu arrependimento que a Volkswagen não pode mais dominar nenhuma tecnologia. A mudança cultural dentro da empresa não é fácil, mas inevitável se você deseja permanecer competitivo no mercado cada vez mais rápido.cooperação em foco
A decisão de se basear na cooperação não é apenas uma questão de adaptação, mas também uma reação estratégica à velocidade de inovação no campo da inteligência artificial e outras tecnologias importantes. O gerente de desenvolvimento enfatizou que mesmo grandes empresas de tecnologia têm dificuldade em acompanhar os desenvolvimentos rápidos. Portanto, a VW vê a necessidade de trabalhar com parceiros competentes para expandir sua própria capacidade de desenvolvimento e mantê -los.
Allianz estratégico com rivian
Um exemplo concreto dessa nova estratégia está trabalhando com o fabricante de carros elétricos Rivian. A Volkswagen decidiu investir bilhões nos Estados Unidos e, assim, entrar em uma aliança estratégica para acelerar o desenvolvimento de veículos elétricos. Esta decisão foi confirmada em 29 de julho pelo Federal Cartel Office, que marca o sinal de partida oficial para a colaboração.
Riscos de dependência
Apesar das vantagens que essas parcerias trazem consigo, Steiner também vê os riscos associados ao aumento da dependência de fornecedores externos. O desafio é manter o equilíbrio entre independência e cooperação para não entrar em uma posição de vulnerabilidade. A Volkswagen precisa pesar quanto controle ele pode desistir sem colocar em risco sua própria força inovadora.
Conclusão da nova estratégia
A decisão daVolkswagen de se abrir para parcerias é um sinal claro para todo o setor. A indústria automotiva está no início de uma mudança profunda e é essencial abrir um novo terreno para permanecer bem -sucedido nesse ambiente dinâmico. A etapa para questioná -lo e fazer em questão e tomar cooperação pode ser a chave para a Volkswagen, a fim de permanecer tecnologicamente e economicamente relevante.
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