Ervins Mīlers: nenogurstošais pionieris no ULM ir 92 gadus vecs

Ervins Mīlers: nenogurstošais pionieris no ULM ir 92 gadus vecs

Ervina Mīlera veiksmes stāsts ir iespaidīgs uzņēmējdarbības un ģimenes tradīciju piemērs no Bādenes-Virtembergas. 92 gadus vecajam, kurš septembrī svin savu dzimšanas dienu, izdevās izveidot vienu no lielākajām aptieku ķēdēm Eiropā no pieticīga frizūras salona netālu no ULM. Müller ģimenes uzņēmumā tagad ir aptuveni 900 filiāles septiņās valstīs, un tajā strādā aptuveni 35 000 cilvēku.

Ulm, kur tas viss sākās, ir ne tikai viņa pirmā frizieru salona vieta, bet arī sākumpunkts viņa redzējumam par mazumtirdzniecību. Ervins Mīlers 1973. gadā atvēra pirmo “tīro” aptieku pēc tam, kad viņš atrada iedvesmu ceļojuma laikā uz ASV. Ideja piedāvāt tikai aptieku preces īpašā tirgū tajā laikā bija novatoriska un izvirzīja jaunus standartus. Šodien Müller ir trešā lielākā aptieku ķēde Vācijā, vēsta DM un Rossmann.

Sākas uzņēmējdarbības ceļojums

Müllera uzņēmējdarbības pirmsākumi raksturo spēcīga ģimenes pamats. Vecāku mājā Unterfahlheimā viņš nodibināja savu pirmo frizieru salonu, kas kļuva par pamatu viņa vēlākajam biznesam. Paplašināšana sākās ar citiem saloniem ULM apgabalā, kam sekoja virkne sortimenta, kura mērķis ir pieaugošais pieprasījums pēc aptieku priekšmetiem. Pateicoties viņa biznesa pārliecībai un stratēģiskajai tirgus attīstībai, viņš agrīnā stadijā varēja pozicionēt savu uzņēmumu ļoti konkurētspējīgā tirgū.

Konkurences apstākļi nozarē bija izaicinoši, it īpaši, ja skatāties uz notikumiem ap Schlecker grupu. Kamēr Šlekeram pirms desmit gadiem bija jāreģistrē bankrots, Mīlers uzplauka. Tas lielā mērā ir pateicoties Ervina Mīlera nenogurstošajiem centieniem, kuri, neskatoties uz viņa vecumu, turpina aktīvi piedalīties šajā darbībā. 2022. gadā Müllers sasniedza iespaidīgus pārdošanas apjomus 4,3 miljardu eiro apmērā.

skandāli un izaicinājumi

Neaizmirstams brīdis Müllera karjerā bija "Figarost izjādes" 1968. gadā, kas viņu padarīja zināmu visā valstī. Uzņēmējs pirmdienās bija nolēmis atvērt savus frizierus salonus - lēmumu, kas viņam sagādāja nepatikšanas ar frizieru ģildi. Tā vietā, lai padotos, viņš turējās pie sava plāna un tika izslēgts no ģildes. Šis incidents nebija bez drāmas, bet arī atspoguļoja pagrieziena punktu viņa karjerā un atvēra durvis viņa paplašināšanas idejām.

Viņa korporatīvo kultūru veido ambīcijas un noturība. Ervins Mīlers tiek uzskatīts par veidotāju, kurš ņem lietas savās rokās un acīmredzot nekad nenogurst. Tas arī izskaidro, kāpēc viņš turpina turēt uzņēmuma vadības līmeni 90. gados, kaut arī ir vajadzīgas paaudzes izmaiņas. Perspektīva un stratēģijas, kuras viņš ir ievērojis pēdējās desmitgadēs, parāda savu netradicionālo pieeju biznesa dzīvē.

Müller diapazons pārsniedz vienkāršus aptieku rakstus. Klienti tirgos atrod plašu produktu klāstu, ieskaitot parfimēriju, daudzmedijus, rotaļlietas un bioloģisko pārtiku. Ar aptuveni 190 000 rakstu ķēde izmanto visas ikdienas vajadzību jomas, kas padara to īpaši pievilcīgu patērētājiem.

uzņēmējs ar tālredzību

Ervina Müllera spēja agri atpazīt tendences un reaģēt uz to ir viņa panākumu galvenais elements. Kad viņš savulaik humoriski pamanīja par godu 60. dzimšanas dienai, viņu sauc par “veco ēzeli”, kad viņš joprojām sēž uzņēmuma augšgalā 65 gadu vecumā. Bet ar savu pastāvīgo klātbūtni un apņemšanos viņš parāda, ka pieredzei un aizraušanās joprojām ir izšķiroša loma biznesa dzīvē.

Viņa attiecības ar pilsētu un tālredzību mazumtirdzniecības jautājumos raksturo Müllera uzņēmējdarbības profils. Neatkarīgi no tā, vai viņš dalās savā viedoklī par attīstību Ulmas pilsētā vai nozares izaicinājumiem, viņa izteikumi vienmēr joprojām ir skaidra ekonomiskā izpratne.

nākotne skatā

Atliek redzēt, kā Müller grupa var turpināt sevi apgalvot mazumtirdzniecības dinamiskajā pasaulē un vai Ervins Mīlers-nenogurstošais redzējums, vai var aktīvi veidot izmaiņas savā uzņēmumā. Joprojām ir aizraujoši redzēt, kā zīmola identitāte un tirgus stratēģija attīstīsies tā vadībā, it īpaši strauji mainīgā biznesa vidē.

Müller aptieku attīstība ne tikai parāda Ervina Mīlera uzņēmējdarbības panākumus, bet arī atspoguļo dinamiskās izmaiņas mazumtirdzniecībā. Pēdējās desmitgadēs klientu iepirkšanās uzvedība ir krasi mainījusies, it īpaši ar digitalizācijas palīdzību. Iepirkšanās tiešsaistē ir kļuvusi par nopietnu konkurenci stacionāriem veikaliem. Mīlers pēdējos gados ir izveidojis arī tiešsaistes platformu, lai neatpaliktu no pieaugošās tiešsaistes tirdzniecības. Saskaņā ar Emarketer pētījumu, paredzams, ka tiešsaistes tirdzniecība Vācijā līdz 2025. gadam sasniegs 100 miljardus eiro, kas uzsver nepieciešamību būt aktīvam digitālajā apgabalā.

tirgus pozīcija un izaicinājumi

Šodien Müller ir ne tikai trešā lielākā aptieku ķēde Vācijā, bet arī ievērojami arī kaimiņos esošajos Eiropas tirgos. Ar tādiem konkurentiem kā DM un Rossmann Müller konkurē ne tikai par tirgus daļām, bet arī par klientu labvēlību. Tomēr nozare tiek pakļauta spiedienam, jo ​​patērētāju uzvedība mainās inflācijas un ekonomiskās nenoteiktības dēļ. Daudzi patērētāji apsver iespēju iegādāties cenu.

Statistika par tirgus stāvokli

kā dati rāda, Müller ir stabila pozīcija ar 17,5% tirgus daļu, DM un Rossmann joprojām ir spēcīga aptieku segmentā. Lai saglabātu konkurētspēju, Müllers arvien vairāk iegulda mūsdienu tehnoloģijās un ilgtspējības iniciatīvās, lai iegūtu videi draudzīgus klientus un palielinātu darbības procesu efektivitāti.

Müller

ar cerību uz priekšu ir jautājums, kā Müllers var pielāgot savu stratēģiju, lai saglabātu panākumus strauji mainīgajā tirgū. Klientu lojalitāte un iepirkšanās pieredze kļūst arvien centrālāka, it īpaši laikā, kad pirkuma lēmumi tiek pieņemti vairāk nekā jebkad agrāk. Digitalizācijas procesi, piemēram, klikšķu un kolekciju piedāvājumi un personalizēta iepirkšanās pieredze, varētu palīdzēt Müller pievērsties jaunākai mērķa grupai un stiprināt esošo klientu lojalitāti.

Ilgtspējīgas iniciatīvas

Vēl viens Mīlera turpmākās orientācijas aspekts ir apņemšanās ievērot ilgtspējību. Arvien vairāk patērētāju vērtē videi draudzīgus produktus un iepakojumu. Mīlers ir sācis piedāvāt un piedāvāt dažus savus produktus ilgtspējīgā iepakojumā un iegūtas preces no dažādiem videi draudzīgiem avotiem. Saskaņā ar Statista aptauju 80% vācu patērētāju uzskata, ka uzņēmumiem jāuzņemas atbildība par vides jautājumiem. Šī attīstība varētu palīdzēt Mīleram sevi pozicionēt kā atbildīgu tirgus līderi aptiekā.

Kopumā Mīlers un viņa bizness saskaras ar izaicinājumiem, kas jāapgūst, bet pamats, kas ir uzlikts gadu desmitiem ilgā izaugsmes un adaptācijas laikā, piedāvā stabilu pamatu nākotnei.