Az FTI csoport fizetésképtelensége: leányvállalatok teljes lendületben történő eladása

Az FTI csoport fizetésképtelensége: leányvállalatok teljes lendületben történő eladása

Az FTI Group, az utazási ipar fontos szereplője, nehéz helyzetben van. A fizetésképtelenségi adminisztrátor, Bierbach betekintést nyújt a vállalat vagyonának megfelelő kezeléséhez szükséges kiterjedt folyamatokba és folyamatokba. A problémák ellenére számos olyan szálloda működése, amelyek az FTI csoport teteje alatt vannak, továbbra is fut. Ez azt jelzi, hogy az iparban látszólag egészséges kereslet.

Az FTI csoport jelenleg 54 szállodát foglal magában, összesen 12 000 szobával, amelyek vagy a társaság birtokában vannak, vagy hosszú távon bérelnek. A fizetésképtelenségi adminisztrátor azt mondta, hogy a szállodákat, egy kivétellel, el kell adni. Bierbach szerint számos potenciális vásárló már érdeklődést mutat, és néhány tárgyalás már előrehaladott. Ezek a fejlemények azt jelezhetik, hogy erőfeszítések vannak a csoport értékes eszközeinek megmentésére a feldolgozás részeként.

Értékesítési és hitelezői találkozók

Néhány leányvállalat, köztük a Windrose luxus utazási szolgáltató és az Online Portal 5 Vorflug, már eladták. Az FTI -csoport feldolgozása évekig elhúzódhat, amelyet Bierbach maratonnak hív. Az olyan tényezők, mint például a hitelezők száma - körülbelül 350 000 - és néha korlátozott igényeik megnehezítik az ügyeket. Az első hitelezői ülésre November 20 -án Münchenben kerül sor. Bierbach azonban kifejezte aggasztó feltételezést, hogy a résztvevők száma alacsony lesz, mivel a legtöbb hitelező alig van releváns követelés a társasággal szemben.

Az utazók nagy száma, akik már fizettek az utazásaikért - körülbelül 175 000 - szintén megterhelik a feldolgozást. Noha ezen utazók 90 % -át a Német Utazási Biztonsági Alap (DRSF) kompenzálhatja, a nem fedezett szolgáltatások visszatérítésével kapcsolatos kérdések továbbra is nyitva állnak. Ez különösen akkor vonatkozik, ha a nyaralók olyan kirándulásokat vagy egyéni szolgáltatásokat foglaltak el, amelyekre az alap nem vonatkozik. Ezeknek a költségeknek a helyreállítását azonban regisztrálhatják a fizetésképtelenségi adminisztrátornál.

ügyfeleket felkérjük, hogy nyújtsák be visszatérítési kérelmüket a fizetésképtelenségi eljárás részeként. A fizetésképtelenség adminisztrátora hangsúlyozza egy bizonyos sorrend védelmének fontosságát a jelentkezési folyamatban a késések és szövődmények elkerülése érdekében. Fontos, hogy a DRSF -en és a Fizetési Szolgáltatóon keresztül optimálisan használjuk a különféle visszatérítési útvonalakat, mielőtt a további kérelmeket a fizetésképtelenségi adminisztrátorhoz benyújtják.

Az utazási ügynökségek szerepe ebben a folyamatban szintén kritikus pont. Általános szabály, hogy a jutalékokat csak az ügyfél távozása után fizetik ki. Nyílt kérdések merülnek fel a jutalékokkal való kezeléséről, ha az indulás nem történt meg, és az ügynökségek helyette alternatív utakat kellett kínálniuk. Bierbachnak tisztáznia kell ezeket a szempontokat is, ami tovább növeli a vállalati fizetésképtelenségi eljárás összetettségét.