Věk diskriminace v práci: Proč 50 a více generace rezignovala!

Euskirchen diskutuje o výzvách pro starší pracovníky: rezignace, věková diskriminace a nové perspektivy v práci.
Euskirchen diskutuje o výzvách pro starší pracovníky: rezignace, věková diskriminace a nové perspektivy v práci. (Symbolbild/NAGW)

Věk diskriminace v práci: Proč 50 a více generace rezignovala!

2. května 2025 index zapojení Gallup ukazuje, že 78% zaměstnanců v Německu dělá v práci nejpotřebnější, což naznačuje hlubokou rezignaci mezi zaměstnanci. Tento trend je obzvláště pozoruhodný mezi staršími pracovníky, jako je Sabine Votteller, zkušený trenér pro lidi nad 50 let. Poznamenává, že mnoho z těchto zaměstnanců je unaveno vnitřním a cítí svou práci jako stále nesmyslnější. Tento pocit odcizení zaměstnavatele je posílen nákladovým tlakem a strukturou společnosti.

Votteller zdůrazňuje, že mnoho starších zaměstnanců se obává, že již nemohou najít vhodnou práci ve věku 50 let. Tyto obavy znamenají, že mnoho zaměstnanců zůstává ve své současné pozici kvůli strachu ze ztráty statusu a finanční ztráty. Podle jejího názoru je zásadní uvědomit si tuto akumulovanou negativitu a aktivně způsobit změny. Doporučuje, abyste se nejprve vypořádali s vlastními potřebami a vyzkoušeli nové příležitosti.

přístupy ke změně

Votteleler radí malé, postupné změny. Testování nových perspektiv, ať už prostřednictvím diskusí, dalšího školení nebo čestných příspěvků, může pomoci snížit obavy a objevovat nové profesní příležitosti. Změna práce není často nezbytná; Interní rozhovory nebo změna role ve společnosti mohou být také produktivní přístupy. Votteler jí přináší více než 20 let zkušeností jako manažer a její práce jako Coachin pro profesionální přeorientaci, aby ukázala efektivní způsoby, jak hledat radu.

Index angažovanosti v Gallup, který byl vytvořen každoročně od roku 2001, je založen na komplexní zkoušce, která byla organizována od 18. listopadu do 20. prosince 2024. Telefon bylo dotazováno celkem 1700 náhodně vybraných zaměstnanců ve věku 18 a více let. Průzkum používá duální rám, který zahrnuje vzorky pevných i mobilních telefonů. Výsledky představují pracovníky v Německu a nabízejí důležité vhled do emočního závazku, závazku a motivace zaměstnanců.

Age Diskriminace jako výzva

Významným faktorem, který přispívá k negativním pracovním dojmům, je diskriminace na věk. Podle studie zažila více než čtvrtina pracujících lidí v Německu diskriminaci věku, zejména prostřednictvím nadřízených. Negativní účinky této diskriminace jsou vyjádřeny v předsudcích, které mohou ovlivnit starší i mladší zaměstnance. Šetření společnosti Appinio jménem společnosti Xing ukazuje, že 34 % z 50 až 67 let uvedlo o takových diskriminačních zkušenostech, přičemž 18 % dokonce vnímalo velmi velkou diskriminaci.

Praktické důkazy o této diskriminaci jsou rozmanité. 42 % dotázaných obdrželo úkoly, které byly pod jejich kvalifikační úrovní, zatímco 41 % hlásilo omezené oblasti odpovědnosti. Kromě toho bylo 31 % v rámci společnosti ignorováno pro další nebo další školení. Pro mnoho zaměstnanců je manažer nejčastějším původem diskriminačních zkušeností. 57 % postižených uvedlo, že tato diskriminace vedoucích pracovníků vyšla ven, zatímco 54 % zůstalo nečinné a nepřijalo žádná opatření.

Navzdory těmto výzvám Enzo Weber z IAB zdůrazňuje, že tržní podmínky pro starší zaměstnance jsou pozitivní, protože nedostatek kvalifikovaných pracovníků v mnoha průmyslových odvětvích nadále existuje. Zaměstnavatelé by mohli riskovat, že ztratí zkušené a cenné zaměstnance, kteří mají výrazné odborné znalosti a odborné zkušenosti.

Celkově je vidět, že situace pro více než 50letých na trhu práce je složitá a že individuální postoj i strukturální změny ve společnosti jsou nezbytné k podpoře motivace a odhodlání v této věkové skupině.

Details
Quellen