Discriminación por edad en el trabajo: ¡por qué renunció la generación de más de 50 años!

Discriminación por edad en el trabajo: ¡por qué renunció la generación de más de 50 años!

El 2 de mayo de 2025, el índice de compromiso de Gallup muestra que el 78% de los empleados en Alemania solo hacen los más necesarios en el trabajo, lo que indica una profunda renuncia entre los empleados. Esta tendencia es particularmente sorprendente entre los trabajadores mayores, como Sabine Votteler, un coachin experimentado para personas mayores de 50 años. Ella observa que muchos de estos empleados están cansados ​​en internos y sienten su trabajo tan sin sentido. Este sentimiento de alienación del empleador se ve reforzado por la presión de costos y la estructura de la empresa.

Votteler enfatiza que muchos empleados mayores están preocupados de que ya no pueden encontrar un trabajo apropiado a la edad de 50 años. Estos temores significan que numerosos empleados permanecen en su posición actual, debido al temor a la pérdida de estatus y una pérdida financiera. En su opinión, es crucial darse cuenta de esta negatividad acumulada y lograr activamente los cambios. Ella recomienda que primero se adapte a sus propias necesidades y pruebe nuevas oportunidades.

enfoques para cambiar

Votteler asesora pequeños cambios graduales. Probar nuevas perspectivas, ya sea a través de discusiones, capacitación adicional o puestos honoríficos, puede ayudar a reducir los miedos y descubrir nuevas oportunidades profesionales. Un cambio de trabajo a menudo no es absolutamente necesario; Las conversaciones internas o un cambio de papel dentro de la empresa también podrían ser enfoques productivos. Votteler le trae más de 20 años de experiencia como gerente y su trabajo como coachin para la reorientación profesional para mostrar las formas efectivas en busca de consejos.

El índice de participación de Gallup, que se ha creado anualmente desde 2001, se basa en un examen integral que se organizó entre el 18 de noviembre y el 20 de diciembre de 2024. Un total de 1.700 empleados seleccionados al azar de 18 años fueron entrevistados por teléfono. La encuesta utiliza un cuadro dual que incluye muestras de teléfono fijo y teléfono móvil. Los resultados son representativos de los trabajadores en Alemania y ofrecen información importante sobre el compromiso emocional, el compromiso y la motivación de los empleados.

La discriminación por edad como desafío

Un factor significativo que contribuye a las impresiones de trabajo negativas es la discriminación por edad. Según un estudio, más de una cuarta parte de las personas trabajadoras han experimentado discriminación por edad en Alemania, principalmente a través de los superiores. Los efectos negativos de esta discriminación se expresan en prejuicios que pueden afectar a los empleados mayores y más jóvenes. Una investigación realizada por Appinio en nombre de Xing muestra que del 34 % de los jóvenes de 50 a 67 años informaron sobre tales experiencias de discriminación, por lo que el 18 % incluso percibió una discriminación muy grande.

La evidencia práctica de esta discriminación es diversa. El 42 % de los encuestados recibieron tareas que estaban por debajo de su nivel de calificación, mientras que el 41 % informó sobre áreas limitadas de responsabilidad. Además, el 31 % dentro de la compañía fue ignorado para cursos de capacitación adicionales o adicionales. Para muchos empleados, el gerente es el origen más común de las experiencias de discriminación. El 57 % de los afectados declararon que esta discriminación contra los ejecutivos salió, mientras que el 54 % permaneció inactivo y no tomó ninguna medida.

A pesar de estos desafíos, Enzo Weber del IAB enfatiza que las condiciones del mercado para los empleados mayores son positivas, ya que la escasez de trabajadores calificados continúa existiendo en muchas industrias. Los empleadores podrían correr el riesgo de perder empleados experimentados y valiosos que tienen una experiencia pronunciada y experiencia profesional.

En general, se puede ver que la situación para más de 50 años en el mercado laboral es compleja y que tanto la actitud individual como los cambios estructurales en la compañía son necesarias para promover la motivación y el compromiso en este grupo de edad.