Discrimination de l'âge dans le travail: pourquoi la génération de 50+ a démissionné!

Discrimination de l'âge dans le travail: pourquoi la génération de 50+ a démissionné!

Le 2 mai 2025, l'indice d'engagement de Gallup montre que 78% des employés en Allemagne ne font que les plus nécessaires au travail, ce qui indique une profonde démission parmi les employés. Cette tendance est particulièrement frappante chez les travailleurs âgés, comme Sabine Voteler, un entraîneur expérimenté pour les personnes de plus de 50 ans. Elle observe que beaucoup de ces employés sont fatigués en interne et ressentent leur travail comme de plus en plus insensé. Ce sentiment d'aliénation de l'employeur est renforcé par la pression des coûts et la structure de l'entreprise.

Voteler souligne que de nombreux employés plus âgés craignent de ne plus trouver un emploi approprié à l'âge de 50 ans. Ces craintes signifient que de nombreux employés restent dans leur poste actuel, en raison de la peur de la perte de statut et de la perte financière. À son avis, il est crucial de prendre conscience de cette négativité accumulée et de provoquer activement des changements. Elle vous recommande d'abord de répondre à vos propres besoins et d'essayer de nouvelles opportunités.

Approches pour changer

Voteler conseille de petits changements progressifs. Tester de nouvelles perspectives, que ce soit par le biais de discussions, de formation plus approfondie ou de postes honorifiques, peut aider à réduire les peurs et à découvrir de nouvelles opportunités professionnelles. Un changement de travail n'est souvent pas absolument nécessaire; Les conversations internes ou un changement de rôle au sein de l'entreprise pourraient également être des approches productives. Voteler lui apporte plus de 20 ans d'expérience en tant que manager et son travail en tant qu'entraîneur pour une réorientation professionnelle afin de montrer les moyens efficaces pour demander des conseils.

L'indice d'engagement Gallup, qui a été créé chaque année depuis 2001, est basé sur un examen complet qui a été organisé entre le 18 novembre et le 20 décembre 2024. Au total, 1 700 employés sélectionnés au hasard âgés de 18 ans et plus ont été interrogés par téléphone. L'enquête utilise une double trame qui comprend à la fois des échantillons de téléphone fixe et de téléphone portable. Les résultats sont représentatifs des travailleurs en Allemagne et offrent des informations importantes sur l'engagement émotionnel, l'engagement et la motivation des employés.

Discrimination de l'âge comme un défi

Un facteur significatif qui contribue aux impressions de travail négatives est la discrimination de l'âge. Selon une étude, plus d'un quart des travailleurs ont connu une discrimination foncière en Allemagne, principalement par le biais de supérieurs. Les effets négatifs de cette discrimination sont exprimés dans des préjugés qui peuvent affecter les employés plus âgés et plus jeunes. Une enquête d'Appinio au nom de Xing montre que 34% des 50 à 67 ans ont rendu compte de ces expériences de discrimination, ce qui a même perçu une discrimination très importante.

Les preuves pratiques de cette discrimination sont diverses. 42% des personnes interrogées ont reçu des tâches inférieures à leur niveau de qualification, tandis que 41% ont rendu compte des domaines de responsabilité limités. De plus, 31% au sein de l'entreprise ont été ignorés pour des cours de formation supplémentaires ou ultérieurs. Pour de nombreux employés, le gestionnaire est l'origine la plus courante des expériences de discrimination. 57% des personnes touchées ont déclaré que cette discrimination contre les dirigeants était sortie, tandis que 54% étaient restés inactifs et n'avaient pris aucune mesure.

Malgré ces défis, Enzo Weber de l'IAB souligne que les conditions du marché pour les employés plus âgés sont positives, car la pénurie de travailleurs qualifiés continue d'exister dans de nombreuses industries. Les employeurs pourraient courir le risque de perdre des employés expérimentés et précieux qui ont une expertise prononcée et une expérience professionnelle.

Dans l'ensemble, on peut voir que la situation des enfants de plus de 50 ans sur le marché du travail est complexe et que l'attitude individuelle et les changements structurels dans l'entreprise sont nécessaires pour promouvoir la motivation et l'engagement dans ce groupe d'âge.