Dobna diskriminacija u poslu: Zašto je 50+ generacija podnijela ostavku!

Dobna diskriminacija u poslu: Zašto je 50+ generacija podnijela ostavku!

2. svibnja 2025., indeks angažmana Gallupa pokazuje da 78% zaposlenih u Njemačkoj radi samo najpotrebnije u poslu, što ukazuje na duboku ostavku među zaposlenicima. Ovaj je trend posebno upečatljiv među starijim radnicima, poput Sabine Votteler, iskusnog trenina za ljude starije od 50 godina. Primjećuje da su mnogi od tih zaposlenika umorni unutarnjim i osjećaju svoj rad kao sve besmisleniji. Taj osjećaj otuđenosti od poslodavca ojačan je troškovnim pritiskom i strukturom tvrtke.

Votteler naglašava da su mnogi stariji zaposlenici zabrinuti da više ne mogu pronaći odgovarajući posao u dobi od 50 godina. Ti strahovi znače da brojni zaposlenici ostaju na svom trenutnom položaju, zbog straha od gubitka statusa i financijskog gubitka. Prema njenom mišljenju, ključno je postati svjestan ove akumulirane negativnosti i aktivno donijeti promjene. Ona preporučuje da se prvo bavite vlastitim potrebama i isprobate nove mogućnosti.

Pristupi promjeni

Votteler savjetuje male, postupne promjene. Ispitivanje novih perspektiva, bilo da se radi o raspravama, daljnjem treningu ili počasnim postovima, može pomoći u smanjenju straha i otkrivanju novih profesionalnih prilika. Promjena posla često nije apsolutno potrebna; Unutarnji razgovori ili promjena uloge unutar tvrtke također bi mogli biti produktivni pristupi. Votteler joj donosi više od 20 godina iskustva kao menadžer i njezin rad kao trening za profesionalnu preusmjeravanje kako bi pokazao učinkovite načine traženja savjeta.

Indeks angažmana Gallup -a, koji je kreiran godišnje od 2001. godine, temelji se na sveobuhvatnom ispitu koji je organiziran između 18. studenog i 20. prosinca 2024. godine. Ukupno 1.700 nasumično odabranih zaposlenika u dobi od 18 godina intervjuirano je telefonom. Istraživanje koristi dvostruki okvir koji uključuje i uzorke fiksnih i mobilnih telefona. Rezultati su reprezentativni za radnike u Njemačkoj i nude važan uvid u emocionalnu predanost, predanost i motivaciju zaposlenika.

Dobna diskriminacija kao izazov

Značajan čimbenik koji doprinosi negativnim dojmovima je jest dobna diskriminacija. Prema studiji, više od četvrtine radnih ljudi doživjelo je dobnu diskriminaciju u Njemačkoj, uglavnom preko nadređenih. Negativni učinci ove diskriminacije izraženi su u predrasudama koje mogu utjecati na starije i mlađe zaposlenike. Istraga Appinio u ime Xinga pokazuje da je 34 % od 50 do 67-godišnjaka prijavilo takva iskustva s diskriminacijom, pri čemu je 18 % čak opažalo vrlo veliku diskriminaciju.

Praktični dokazi ove diskriminacije su raznoliki. 42 % anketiranih primilo je zadatke koji su bili ispod razine kvalifikacije, dok je 41 % prijavilo ograničena područja odgovornosti. Pored toga, 31 % unutar tvrtke zanemareno je za daljnje ili daljnje tečajeve. Za mnoge zaposlenike menadžer je najčešće podrijetlo iskustva s diskriminacijom. 57 % oboljelih izjavilo je da je ta diskriminacija rukovoditelja izašla, dok je 54 % ostalo u praznom hodu i nije poduzelo nikakve mjere.

Unatoč ovim izazovima, Enzo Weber iz IAB -a naglašava da su tržišni uvjeti za starije zaposlenike pozitivni, jer nedostatak kvalificiranih radnika i dalje postoji u mnogim industrijama. Poslodavci bi mogli riskirati gubitak iskusnih i vrijednih zaposlenika koji imaju izraženo stručno i profesionalno iskustvo.

Sveukupno, može se vidjeti da je situacija za preko 50-godišnjaka na tržištu rada složena i da su i pojedinačni stav i strukturne promjene u kompaniji potrebni za promicanje motivacije i predanosti u ovoj dobnoj skupini.