Aldersdiskriminering i jobben: Hvorfor 50+ generasjonen trakk seg!

Aldersdiskriminering i jobben: Hvorfor 50+ generasjonen trakk seg!

2. mai 2025 viser Gallup Engagement Index at 78% av de ansatte i Tyskland bare gjør det mest nødvendige i jobben, noe som indikerer dyp avskjed blant ansatte. Denne trenden er spesielt påfallende blant eldre arbeidere, som Sabine Votteler, en erfaren coachin for personer over 50 år. Hun observerer at mange av disse ansatte er slitne i internt og føler arbeidet sitt som stadig mer meningsløst. Denne følelsen av fremmedgjøring fra arbeidsgiveren forsterkes av kostnadspress og selskapsstruktur.

Votteler understreker at mange eldre ansatte er opptatt av at de ikke lenger kan finne en passende jobb i en alder av 50 år. Disse fryktene betyr at mange ansatte forblir i sin nåværende stilling, på grunn av frykt for tap av status og økonomisk tap. Etter hennes syn er det avgjørende å bli klar over denne akkumulerte negativiteten og aktivt føre til endringer. Hun anbefaler at du først skal takle dine egne behov og prøve ut nye muligheter.

tilnærminger til å endre

Votteler råder små, gradvise endringer. Å teste nye perspektiver, det være seg gjennom diskusjoner, videre opplæring eller æresinnlegg, kan bidra til å redusere frykten og oppdage nye profesjonelle muligheter. En endring av jobben er ofte ikke absolutt nødvendig; Interne samtaler eller en rolleendring i selskapet kan også være produktive tilnærminger. Votteler bringer henne over 20 års erfaring som manager og arbeidet hennes som trener for profesjonell omorientering for å vise de effektive måtene som søker råd.

Gallup Engagement Index, som er opprettet årlig siden 2001, er basert på en omfattende undersøkelse som ble organisert mellom 18. november og 20. desember 2024. Totalt 1.700 tilfeldig utvalgte ansatte over 18 år ble intervjuet på telefon. Undersøkelsen bruker en dobbel ramme som inkluderer både fasttelefon- og mobiltelefonprøver. Resultatene er representative for arbeidere i Tyskland og gir viktig innsikt i det emosjonelle engasjementet, engasjementet og motivasjonen til ansatte.

Aldersdiskriminering som en utfordring

En betydelig faktor som bidrar til de negative arbeidsinntrykkene er aldersdiskriminering. I følge en studie har mer enn en fjerdedel av arbeidende mennesker opplevd aldersdiskriminering i Tyskland, hovedsakelig gjennom overordnede. De negative effektene av denne diskriminering kommer til uttrykk i fordommer som kan påvirke både eldre og yngre ansatte. En etterforskning fra Appinio på vegne av Xing viser at 34 % av 50 til 67-åringer rapporterte om slike diskrimineringserfaringer, der 18 % til og med oppfattet veldig stor diskriminering.

Praktiske bevis på denne diskriminering er mangfoldig. 42 % av de spurte fikk oppgaver som var under kvalifiseringsnivået, mens 41 % rapporterte om begrensede ansvarsområder. I tillegg ble 31 % i selskapet ignorert for videre eller videre opplæringskurs. For mange ansatte er lederen den vanligste opprinnelsen til diskrimineringserfaringer. 57 % av de berørte uttalte at denne diskriminering av ledere gikk ut, mens 54 % forble ledig og ikke tok noen tiltak.

Til tross for disse utfordringene, understreker Enzo Weber fra IAB at markedsforholdene for eldre ansatte er positive, siden mangelen på fagarbeidere fortsetter å eksistere i mange bransjer. Arbeidsgivere kan risikere å miste erfarne og verdifulle ansatte som har en uttalt kompetanse og yrkeserfaring.

Totalt sett kan det sees at situasjonen for over 50-åringer på arbeidsmarkedet er sammensatt og at både den individuelle holdningen og strukturelle endringer i selskapet er nødvendige for å fremme motivasjon og engasjement i denne aldersgruppen.