Dyskryminacja ze względu na wiek w pracy: dlaczego generacja 50+ zrezygnowała!

Dyskryminacja ze względu na wiek w pracy: dlaczego generacja 50+ zrezygnowała!

2 maja 2025 r. Wskaźnik zaangażowania Gallupa pokazuje, że 78% pracowników w Niemczech wykonuje najbardziej niezbędne w pracy, co wskazuje na głęboką rezygnację wśród pracowników. Trend ten jest szczególnie uderzający wśród starszych pracowników, takich jak Sabine Votteler, doświadczony trener dla osób po 50. roku życia. Zauważa, że ​​wielu z tych pracowników jest zmęczonych wewnętrznym i uważa, że ​​ich praca jest coraz bardziej bezsensowna. To poczucie wyobcowania pracodawcy jest wzmacniane przez presję kosztową i strukturę firmy.

Votteler podkreśla, że ​​wielu starszych pracowników obawia się, że nie mogą już znaleźć odpowiedniej pracy w wieku 50 lat. Obawy te oznaczają, że wielu pracowników pozostaje na obecnej pozycji, z powodu obawy przed utratą statusu i strat finansowych. Jej zdaniem kluczowe jest uświadomienie się tej zgromadzonej negatywności i aktywnie wprowadzać zmiany. Zaleca najpierw poradzenie sobie z własnymi potrzebami i wypróbowanie nowych możliwości.

Podejścia do zmiany

Votteler doradza małe, stopniowe zmiany. Testowanie nowych perspektyw, czy to poprzez dyskusje, dalsze szkolenia, czy posty honorowe, może pomóc w zmniejszeniu obaw i odkryciu nowych możliwości zawodowych. Zmiana pracy często nie jest absolutnie konieczna; Rozmowy wewnętrzne lub zmiana roli w firmie mogą być również podejściem produktywnym. Votteler przynosi jej ponad 20 -letnie doświadczenie jako menedżera i jej pracę trenera dla profesjonalnej reorientacji, aby pokazać skuteczne sposoby poszukiwania porady.

Wskaźnik zaangażowania Gallupa, który został utworzony co roku od 2001 r., Opiera się na kompleksowym badaniu zorganizowanym między 18 listopada do 20 grudnia 2024 r. W sumie 1700 losowo wybranych pracowników w wieku 18 lat i starszych zostało przeprowadzonych przez telefon. W ankiecie wykorzystuje podwójną ramkę, która obejmuje zarówno próbki telefonu stacjonarnego, jak i komórkowego. Wyniki są reprezentatywne dla pracowników w Niemczech i oferują ważne wgląd w emocjonalne zaangażowanie, zaangażowanie i motywację pracowników.

Dyskryminacja wiekowa jako wyzwanie

Istotnym czynnikiem, który przyczynia się do negatywnych wrażeń pracy, jest dyskryminacja wieku. Według badań ponad jedna czwarta pracujących ludzi doświadczyła dyskryminacji ze względu na wiek w Niemczech, głównie przez przełożonych. Negatywne skutki tej dyskryminacji są wyrażone w uprzedzeniach, które mogą wpływać zarówno na starszych, jak i młodszych pracowników. Dochodzenie w sprawie Appinio w imieniu Xing pokazuje, że 34 % z 50 do 67-latków zgłosiło takie doświadczenia dyskryminacyjne, w których 18 % nawet postrzegało bardzo dużą dyskryminację.

Praktyczne dowody tej dyskryminacji są zróżnicowane. 42 % ankietowanych otrzymało zadania, które były poniżej poziomu kwalifikacji, a 41 % zgłosiło ograniczone obszary odpowiedzialności. Ponadto 31 % w firmie zostało zignorowanych na dalsze lub dalsze szkolenia. Dla wielu pracowników menedżer jest najczęstszym pochodzeniem doświadczeń dyskryminacyjnych. 57 % osób, które dotknęły dotknięte, stwierdziło, że ta dyskryminacja kadry kierowniczej zniknęła, a 54 % pozostało bezczynne i nie podjęło żadnych środków.

Pomimo tych wyzwań Enzo Weber z IAB podkreśla, że ​​warunki rynkowe dla starszych pracowników są pozytywne, ponieważ brak wykwalifikowanych pracowników nadal istnieje w wielu branżach. Pracodawcy mogą ryzykować utratę doświadczonych i cennych pracowników, którzy mają wyraźną wiedzę specjalistyczną i doświadczenie zawodowe.