Проучване на финансовия директор: Финансовите директори получават нови задачи - смяна на парадигмата за финансови директори

Проучване на финансовия директор: Финансовите директори получават нови задачи - смяна на парадигмата за финансови директори

Stuttgart- Автомобилните и мобилните компании все повече включват своите финансови отдели в стратегически решения. Според наскоро публикувано проучване, озаглавено „Промяната на парадигмата за финансовия директор“, финансовата функция в сектора на мобилността все повече поема стратегическа консултативна функция в цялата компания. Проучването, изследвано от MHP, заедно с университета Georg August Göttingen и университета в Гронинген 102 финансови директори и финансови експерти от сектора на мобилността на текущите тенденции в областта на финансите.

Общо около 68 процента от анкетираните заявиха, че финансовата област сега участва активно в проектирането на ново и по -нататъшно развитие на съществуващите бизнес модели. Markus Hänssler, партньор и ръководител на консултативната зона на финансовия директор в MHP, подчертава, че финансовите области в този контекст често са силно интегрирани в оперативното прилагане на нови бизнес модели. Според него обаче финансовата област трябва да бъде включена в идентифицирането и създаването на нови бизнес модели.

В допълнение към стратегическата консултативна функция, финансовите отдели също имат нови области на отговорност. Според проучването това включва например оптимизирането на бизнес моделите и съвместната отговорност за темата за „нулевата емисия“ и прилагането на свързани с устойчивостта KPI. 75 процента от анкетираните приемат, че тези мерки имат положителен ефект върху финансовия успех в дългосрочен план.

Въпреки това, основните задачи на финансовата функция остават, по -специално защитата на риска срещу колебанията на валутата или променливите цени на суровините. Като цяло обхватът на задачите става по -широк. Въпреки че изкуственият интелект (AI) може да помогне за приключване на пропуските в капацитета в бъдеще, в момента той се използва в цялата страна с около 8 процента от анкетираните компании.

Недостигът на квалифицирани работници е основно предизвикателство за много компании. Около половината от анкетираните компании показват, че те почти не намират подходящи служители. Ефективната политика на персонала, която включва и алтернативни пътища за набиране на персонал, се превръща в решаващ фактор за успех.

Инвестициите в брандиране на работодатели, по -нататъшна дигитализация и обширно обучение и допълнително образование са необходими, за да се поддържат промените.

Пълното проучване на финансовия директор с допълнителна информация и решения може да бъде намерено в текущата бяла книга „Промяната на парадигмата за финансовия директор“ на уебсайта на MHP.

Контакт:

MHP управление и IT-консултиране GmbH
Бенджамин Бродбек
Ръководител на връзките с обществеността и пресата
Имейл: benjamin.brodbeck@mhp.com
Телефон: +49 (0) 152 33 14 58 09
Rebecca vlassakidis
Връзки с обществеността и преса
Имейл: rebecca.vlassakidis@mhp.com
Телефон: +49 (0) 152 55 86 10 49

за управлението на MHP и It-Beratung GmbH:
MHP работи като технологичен и бизнес партньор от 27 години и дигитализира процесите и продуктите на своите приблизително 300 клиенти в световен мащаб в областта на мобилността и производството. Дъщерното дружество на Porsche AG съветва оперативно и стратегически в области като опит на клиентите, трансформация на работната сила, верига на доставки, облачни решения, големи данни, KI, Industry 4.0 и интелигентни продукти. MHP е със седалище в Германия и дъщерни дружества в САЩ, Великобритания, Румъния и Китай. Компанията има около 5000 служители по целия свят.

Източник: Прессъобщение от MHP Management и It-Advice GmbH

Източник: mhp управление и it-advice gmbh/ots