A felforrási vállalatok: Hogyan biztosítja a kulturális változás a sikert!

A felforrási vállalatok: Hogyan biztosítja a kulturális változás a sikert!

Ludwigsburg, Deutschland - A kereslet a globális piacokon, különösen Kínában, gyengíti azt, amit a német vállalatok, például az autóipar és a gépipar, nagy kihívásokat jelentenek. Sok vállalatnak most sürgősen kell adaptálnia kultúráját és struktúráját, hogy versenyképes maradjon, hogy versenyképes legyen, például a A Bietigheimer Zeitung A vállalkozóknak inkább a munkavállalókat kell integrálni a döntéshozatali folyamatokba és a bürokratikus akadályok csökkentésére.

Nyomás és vállalati kultúra

A vállalatok most azzal a feladattal szembesülnek, hogy az új fogalmakat gyorsabban tegyék meg. A hagyományos technológia és a precíziós orientáció már nem lesz elegendő; Az agilitás és az ügyfélközpontúság döntő jelentőségű a sikeres életben. A munkavállalók alkalmazkodóképessége egyre fontosabbá válik, különösen a gyors változások idején. A Porsche Consulting felmérés szerint csak minden második alkalmazott készen áll a további kötelezettségvállalásra. E kihívások elsajátításához a munkavállalóknak együtt kell kifejleszteniük a megoldásokat, és aktívan be kell vonniuk az egyes személyek erősségeit, mivel a üzleti tudás platform.

Egy másik szempont, amely szerepet játszik ebben, a csoportok kulturális különbségei. A férfiassági index (MAS) szemlélteti, hogy a különböző társadalmak prioritást élveznek a különböző értékek. Az olyan erős férfias kultúrákban, mint Németország, az önbizalom és a siker az előtérben vannak, míg az empátia és a társadalmi támogatás hangsúlyozza a kevésbé férfias kultúrákat. Annak érdekében, hogy sikeres maradjon a versenyen, a vállalatoknak nemcsak technológiai fejlesztéseket kell fejleszteniük, hanem kulturálisan és jobban megérteniük és integrálniuk az interkulturális különbségeket.