Menestyvä johtaminen julkisessa palvelussa: Kristof Germerin vinkkejä

Veröffentlicht:

Von:

päätösten on oltava hyviä ja ymmärrettäviä

Päätösten laatu julkishallinnossa on ratkaisevan tärkeää instituutioiden ja organisaatioiden menestykselle. Hallinnollisen johtamisen alan asiantuntija Kristof Tobias Bermer korostaa, että johtajien on oltava kattava työkalupakki, jonka avulla voit käyttää erilaisia ​​hallintatyökaluja tehokkaasti. Hyvin löydetty käsitys klassisista johtamisteorioista on erittäin tärkeää, jotta arjen elämä on jäsennelty ja kohdennettu.

Menestyneen johtamisen keskeinen osa on kyky suunnitella ja objektiivista. Johtajien ei tarvitse vain määrittää tavoitteet, vaan myös varmistettava, että ne välitetään selvästi. Päätösten jäljitettävyydellä on tärkeä rooli työntekijöiden luottamuksen saamisessa ja ylläpitämisessä. Toinen näkökohta on johtajien omaorganisaatio, joka antaa heille mahdollisuuden siirtää päätökset ja antaa vastuun, mikä myötävaikuttaa tehokkaampaan hallintaan.

Työntekijöiden käsittely on toinen avaintekijä. Luottamus ja kyky tunnistaa ja edistää joukkueen vahvuuksia ovat välttämättömiä. Johtajien tulisi myös tuntea organisaationsa epäviralliset rakenteet, koska tutkimukset ovat osoittaneet, että sosiaaliset tekijät antavat merkittävän panoksen yrityksen menestykseen. On tärkeää vastata aktiivisesti työntekijöiden tarpeisiin luoda positiivinen työympäristö.

julkishallinnossa johtajien on usein otettava huomioon monimutkaiset tavoitteet, jotka ylittävät yksinkertaisen voiton maksimointi. Yleisen hyödyn, turvallisuuden ja infrastruktuurin kaltaisilla näkökohdilla on keskeinen rooli tässä. Siksi on tärkeää, että johtajat kykenevät hyväksymään virheitä ja oppimaan niistä, mikä ei ole aina helppoa olemassa olevien hierarkioiden ja tavoitteiden vuoksi.

Yhteenvetona voidaan todeta, että kyky tehdä selviä, ymmärrettäviä ja hyvin rakennettavia päätöksiä on pohjimmiltaan menestyä julkishallinnossa. Teknisiä taitoja ei vaadita, vaan myös sosiaalisia taitoja ja kyky rakentaa ja ylläpitää suhteita. Kattava käsitys omasta organisaatiostasi ja halu oppia ja kehittää jatkuvasti on välttämätöntä julkisen sektorin johtamistehtäville.