Gestão bem -sucedida no serviço público: dicas de Kristof Germer

Veröffentlicht:

Von:

As decisões devem ser boas e compreensíveis

A qualidade das decisões na administração pública é crucial para o sucesso de instituições e organizações. Kristof Tobias Germer, especialista no campo da gestão administrativa, enfatiza a necessidade de os gerentes terem uma caixa de ferramentas abrangente que permite usar várias ferramentas de gerenciamento de maneira eficaz. Um entendimento bem -fundido das teorias de gerenciamento clássico é de grande importância, a fim de tornar a vida cotidiana de maneira estruturada e direcionada.

Um elemento central da liderança bem -sucedida é a capacidade de planejar e objetivos. Os gerentes não apenas precisam determinar os objetivos, mas também garantem que sejam claramente comunicados. A rastreabilidade das decisões desempenha um papel importante na conquista e na manutenção da confiança dos funcionários. Outro aspecto é a auto -organização dos gerentes que lhes permite delegar decisões e dar responsabilidade, o que contribui para um gerenciamento mais eficiente.

Lidar com os funcionários é outro fator -chave. A confiança e a capacidade de reconhecer e promover os pontos fortes de uma equipe são essenciais. Os gerentes também devem conhecer as estruturas informais de sua organização, uma vez que os estudos mostraram que os fatores sociais fazem uma contribuição significativa para o sucesso de uma empresa. É importante responder ativamente às necessidades dos funcionários para criar um ambiente de trabalho positivo.

Na administração pública, os gerentes geralmente precisam levar em consideração os objetivos complexos que vão além da simples maximização dos lucros. Aspectos como o bem comum, segurança e infraestrutura desempenham um papel central aqui. Portanto, é importante que os gerentes possam aceitar erros e aprender com eles, o que nem sempre é fácil devido às hierarquias e objetivos existentes.

Em resumo, a capacidade de deixar decisões claras, compreensíveis e bem estruturadas é fundamentalmente para o sucesso na administração pública. As habilidades técnicas não são apenas necessárias, mas também habilidades sociais e capacidade de construir e manter relacionamentos. Uma compreensão abrangente de sua própria organização, bem como a disposição de aprender e desenvolver constantemente é essencial para as tarefas de gerenciamento no setor público.