Lokacija u obiteljskim tvrtkama: obećavajuća alternativa?
<p> <strong> Lokacija u obiteljskim tvrtkama: obećavajuća alternativa? </strong> </p>
Položaj uspjeha: pobjednik na svim stranama?
Uspjeh uspjeha je obećavajuće rješenje ako obiteljska sukcesija nije moguća. U Njemačkoj se u Njemačkoj očekuje oko 38.000 uspjeha u obiteljskim poduzećima, a istodobno model temelja uspjeha nudi atraktivnu priliku za motivirane menadžere koji žele preuzeti poduzetničku odgovornost. Ovaj oblik sukcesije omogućava da se nastavljaju vrijednosti i orijentacija orijentirane na budućnost, što je korisno i za prijelazni i za nasljednik.
Unatoč njihovim prednostima, sukcesija uspjeha ima nišu u Njemačkoj. Središnji problem je nedostatak svijesti o ovom modelu. Mnogi obiteljski poduzetnici često nisu svjesni mogućnosti uspjeha i umjesto toga usredotočeni su na prodaju financijskih ulagača ili strateških kupaca koji su često i konkurenti. Ova nesigurnost sprječava prihvaćanje modela i smanjuje šanse za uspješne uspjehe.
Kako bi povećale popularnost sukcesije, poduzetničke mreže mogle bi igrati ključnu ulogu. S razmjenom s drugim poduzetnicima i inicijativama, mogla bi se promovirati svijest o ovom vrsti sukcesijskog rješenja. Sveučilišta i obrazovne institucije koje implementiraju odgovarajuće module u planovima studija također bi mogle biti korisne kako bi bolje pripremili potencijalne utemeljitelje slijedeće teme.
Bitna prepreka koju mora prevladati je financijska izvedivost. Preuzimanje etablirane tvrtke zahtijeva značajna ulaganja, što pogoršava mnoge potencijalne osnivače. Banke su otvorene za nasljedničke matrice, jer one imaju stabilniju financijsku povijest u odnosu na nove start -ups; Međutim, cijelo je financiranje često glavni izazov. Ovdje je potrebna politika za stvaranje poticaja putem potpora ili poreznih olakšica.
U drugim se zemljama kao što su SAD, alternativni modeli financiranja, kao što su SO -a prikupljeni fondovi za pretraživanje, dokazali. Oni omogućuju menadžerima da nabave kapital ulagača da preuzmu i nastave tvrtku. Sličan razvoj u zemljama koje govore njemačke bi mogli pomoći uspostaviti temelj uspjeha kao redovnu opciju u prodajnom procesu i na taj način dati vrijedan doprinos osiguranju lokalnog korporativnog krajolika.