Vieta šeimos versle: perspektyvi alternatyva?
<p> <strong> Vieta šeimos versle: perspektyvi alternatyva? </strong> </p>
Sėkmės vieta: nugalėtojas iš visų pusių?
Sėkmės sėkmė yra perspektyvus sprendimas, jei šeimos paveldėjimas neįmanomas. Vokietijoje iki 2025 m. Vokietijoje tikimasi apie 38 000 sėkmės šeimos versle, o tuo pat metu sėkmės pagrindo modelis suteikia patrauklią galimybę motyvuotiems vadovams, norintiems prisiimti verslumo atsakomybę. Ši paveldėjimo forma suteikia galimybę tęsti vertybes ir ateičiai orientacijai orientuoti į bendrovę, o tai yra naudinga tiek pereinamojo laikotarpio, tiek įpėdiniui.
Nepaisant jų pranašumų, sėkmės paveldėjimas Vokietijoje turi nišą. Pagrindinė problema yra šio modelio supratimo stoka. Daugelis šeimos verslininkų dažnai nežino apie sėkmės galimybę ir sutelkia dėmesį į finansinių investuotojų ar strateginių pirkėjų, kurie dažnai yra konkurentai, pardavimą. Šis netikrumas užkerta kelią modelio priėmimui ir sumažina sėkmingų sėkmės galimybes.
Siekdamas padidinti paveldėjimo populiarumą, verslumo tinklai galėtų vaidinti lemiamą vaidmenį. Mainai su kitais verslininkais ir iniciatyvomis galėtų būti informuotas apie tokio tipo paveldėjimo sprendimą. Universitetai ir švietimo įstaigos, įgyvendinančios atitinkamus modulius tyrimo planuose, taip pat galėtų būti naudingi, kad būtų galima geriau paruošti potencialius šia tema įkūrėjus.
Esminė kliūtis, kurią reikia įveikti, yra finansinis įgyvendinimas. Nustatytos įmonės perėmimas reikalauja nemažų investicijų, kurios pablogina daugelį potencialių įkūrėjų. Bankai yra atviri įpėdiniams, nes jie turi stabilesnę finansinę istoriją, palyginti su naujais starto tyrimais; Tačiau visas finansavimas dažnai yra didelis iššūkis. Čia reikalaujama politikos, kad būtų sukurtos paskatos per dotacijas ar mokesčių lengvatas.
Kitose šalyse, tokiose kaip JAV, alternatyvūs finansavimo modeliai, tokie kaip SO, vadinamieji paieškos fondai, yra įrodyti. Tai leidžia vadovams įgyti investuotojų kapitalą perimti ir tęsti įmonę. Panašus vystymasis vokiškai kalbančiose šalyse galėtų padėti sukurti sėkmės pagrindą kaip įprastą pardavimo proceso pasirinkimą ir tokiu būdu prisidėti prie vertingo indėlio užtikrinant vietos korporatyvinį kraštovaizdį.