Atrašanās vieta ģimenes uzņēmumos: daudzsološa alternatīva?

panākumu atrašanās vieta: uzvarētājs no visām pusēm?

Panākumu panākumi ir daudzsološs risinājums, ja ģimenes pēctecība nav iespējama. Vācijā līdz 2025. gadam Vācijā ir sagaidāmi aptuveni 38 000 panākumu ģimenes uzņēmumos, un vienlaikus panākumu fonda modelis piedāvā pievilcīgu iespēju motivētiem vadītājiem, kuri vēlas uzņemties uzņēmējdarbību. Šis pēctecības veids ļauj turpināt uzņēmuma orientāciju uz nākotni un turpmāk, kas ir izdevīgs gan pārejas posmam, gan pēctecim.

Neskatoties uz to priekšrocībām, panākumu pēctecībai Vācijā ir niša. Galvenā problēma ir šī modeļa informētības trūkums. Daudzi ģimenes uzņēmēji bieži nezina par panākumu iespējamību un tā vietā koncentrējas uz finanšu investoru vai stratēģisko pircēju pārdošanu, kuri bieži ir arī konkurenti. Šī nenoteiktība novērš modeļa pieņemšanu un samazina veiksmīgu panākumu iespējas.

Lai palielinātu pēctecības popularitāti, uzņēmējdarbības tīkliem varētu būt izšķiroša loma. Izmantojot apmaiņu ar citiem uzņēmējiem un iniciatīvām, varētu veicināt izpratni par šāda veida pēctecības risinājumu. Varētu būt noderīgas arī universitātes un izglītības iestādes, kas ievieš atbilstošos moduļus pētījuma plānos, lai labāk sagatavotu potenciālos sekojošos dibinātājus šai tēmai.

Būtisks šķērslis, kas jāpārvar, ir finansiālā iespējamība. Izveidota uzņēmuma pārņemšana prasa ievērojamas investīcijas, kas pasliktina daudzus potenciālos dibinātājus. Bankas ir atvērtas pēcnācējiem, jo tām ir stabilāka finanšu vēsture, salīdzinot ar jauniem startiem; Tomēr viss finansējums bieži ir būtisks izaicinājums. Šeit ir nepieciešama politika, lai radītu stimulus, izmantojot dotācijas vai nodokļu atvieglojumus.

Citās valstīs, piemēram, ASV, ir pierādījuši, ka sevi ir pierādījuši alternatīvi finansēšanas modeļi, piemēram, tik sauktie meklēšanas fondi. Tie ļauj vadītājiem iegādāties investoru kapitālu, lai pārņemtu un turpinātu uzņēmumu. Līdzīga attīstība vācu valodā runājošajās valstīs varētu palīdzēt noteikt panākumu pamatus kā regulāru iespēju pārdošanas procesā un tādējādi dot vērtīgu ieguldījumu vietējās korporatīvās ainavas nodrošināšanā.