Lokalizacja w rodzinnych firmach: obiecująca alternatywa?

<p> <strong> Lokalizacja w rodzinnych firmach: obiecująca alternatywa? </strong> </p>

Lokalizacja sukcesu: zwycięzca ze wszystkich stron?

Sukces sukcesu jest obiecującym rozwiązaniem, jeśli sukcesja rodzinna nie jest możliwa. W Niemczech do 2025 r. Oczekuje się około 38 000 sukcesów w firmach rodzinnych do 2025 r., A jednocześnie model Foundation of Sucesses oferuje atrakcyjną okazję dla zmotywowanych menedżerów, którzy chcą wziąć na siebie odpowiedzialność przedsiębiorczą. Ta forma sukcesji umożliwia kontynuowanie wartości i przyszłej orientacji firmy, co jest korzystne zarówno dla przejściowego, jak i następcy.

Pomimo ich zalet sukcesja sukcesu ma niszowe istnienie w Niemczech. Głównym problemem jest brak świadomości tego modelu. Wielu przedsiębiorców rodzinnych często nie zdaje sobie sprawy z możliwości sukcesu i zamiast tego koncentruje się na sprzedaży inwestorów finansowych lub nabywców strategicznych, którzy często są również konkurentami. Ta niepewność zapobiega akceptacji modelu i zmniejsza szanse na udane sukcesy.

Aby zwiększyć popularność sukcesji, sieci przedsiębiorcze mogą odgrywać kluczową rolę. Dzięki wymianie z innymi przedsiębiorcami i inicjatywami można promować świadomość tego rodzaju rozwiązania sukcesji. Uniwersytety i instytucje edukacyjne, które wdrażają odpowiednie moduły w planach badań, mogą być również pomocne w celu lepszego przygotowania potencjalnych założycieli obserwacji na ten temat.

Niezbędną przeszkodą, którą należy pokonać, jest wykonalność finansowa. Przejęcie uznanej firmy wymaga znacznych inwestycji, co pogarsza wielu potencjalnych założycieli. Banki są otwarte na matryce następców, ponieważ mają one bardziej stabilną historię finansową w porównaniu z nowymi startami; Całe finansowanie jest jednak często głównym wyzwaniem. Tutaj polityka jest wymagana do tworzenia zachęt poprzez dotacje lub ulgi podatkowe.

W innych krajach, takich jak USA, alternatywne modele finansowania, takie jak uzbrojone fundusze wyszukiwania, udowodniły same. Umożliwiają one menedżerom przejęcie kapitału inwestorów i kontynuowanie firmy. Podobny rozwój w niemieckich krajach schodzących może pomóc w ustaleniu fundamentu sukcesu jako regularnej opcji w procesie sprzedaży, a tym samym wnieść cenny wkład w zabezpieczenie lokalnego krajobrazu korporacyjnego.