竞赛的多样性：波恩大学大学管理的见解

波恩大学非常重视其大学管理的多样性和不同方法。特别是，副人将其独特的个性和观点带入了学术讨论中。这促进了生动的讨论和关于战略决策和机构内改善机会的密集交流。这种合作的合作对于大学的发展至关重要，并反映了成员促进学术任务的承诺。

研究副局长的核心关注点是促进年轻人才。该大学已经建立了强大的计划，例如Argelander计划，该计划支持博士生和新兴小组管理。目的是在这些成功的基础上进一步开发结构化的研究生计划。这旨在创造长期的观点，并确保波恩大学最有才华的才能，鉴于对专家的激烈竞争，这一点非常重要。

Argelander计划是年轻科学家发展的综合框架。它为研究项目和会议访问提供指导，人员发展，进一步的培训机会以及财务支持。副局长计划进一步扩展该计划，以整合跨学科的要素，例如哲学，伦理和文化。这些扩展的观点对于应对未来的复杂挑战至关重要。

参与Allianz Neurotecheu与波恩大学特别相关。这种欧洲的合作使领导大学将神经科学知识实施到技术创新中。此外，还将创建联合培训结构，以确保将子孙后代的学生全面为他们的专业挑战做好准备。学术培训中的障碍的减少是该计划加强欧洲共同培训市场的核心目标。

这些参与背后的推动力是对大学的工作和责任的深刻信念。副校长将自己描述为一个理想主义者，他相信大学的使命及其研究的重要性。您不懈的能量，再加上好奇心，激励您积极地为大学及其社区的进一步发展做出贡献。