Kontinentālais pārtrauc radikālu pārstrukturēšanu: 10 000 darbavietu uz robežas!

Kontinentālais pārtrauc radikālu pārstrukturēšanu: 10 000 darbavietu uz robežas!

Hannover, Deutschland - Continental paziņoja par visaptverošu kursa maiņu ikgadējā kopsapulcē Hanoverē 2025. gada 25. aprīlī. izpilddirektors Nikolajs Setzers sacīja, ka uzņēmums saskaras ar visdziļāko reorganizāciju savā vēsturē. Šīs pārkārtošanas centrālais elements ir atdalīšana no vājinošās automašīnu piegādes nodaļas, kas pēdējos gados ir uzrakstījusi sarkanos skaitļus.

Šo izmaiņu ietvaros meitasuzņēmums Aumovio tiek nogādāts biržā, izmantojot spin-off. Lielākā daļa no šī lēmuma ir izlemta, un gan valde, gan uzraudzības padome jau ir vienojušies sadalīties. Setzers uzsvēra, ka sadalīšana ir nepieciešama, lai labāk atbilstu tirgus prasībām. Spin-off būtu jāpabeidz līdz 2025. gada oktobrim. Ir svarīgi, lai Continental nesaņemtu naudu no spin-off, tā vietā akcionāri saņemtu jaunas uzņēmuma akcijas, kas jāsadala.

Plašs darba vietu samazinājums

Setzers ziņoja, ka uzņēmuma apgrozījums pagājušajā gadā bija 39,7 miljardi eiro, kas nozīmē aptuveni četru procentu samazināšanos salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu. Paredzams, ka 2025. gadā ir sagaidāms apgrozījums no 38 līdz 41 miljardiem eiro. Šie skaitļi parāda izaicinājumus, ar kuriem kontinentāls saskaras, un nepieciešamību pielāgoties dinamiskajai tirgus videi.

Uzņēmuma struktūras fons

Uzņēmuma struktūra ir ne tikai reakcija uz iekšējiem izaicinājumiem, bet arī ir nepieciešama, lai saglabātu konkurētspēju strauji mainīgā tirgus vidē. Saskaņā ar onemoneyway.com , šādas pārstrukturēšanas mērķis ir uzlabot efektu, stiprināt konkurētspēju un palielināt rentabilitāti. Uzņēmumiem ir jāpielāgojas ekonomiskām izmaiņām, tehnoloģiskajam progresam un klientu prasību izstrādei.

pārstrukturēšanas process ietver būtiskas izmaiņas uzņēmuma finanšu, darbības vai organizatoriskajā struktūrā. Nepieciešamība pēc pārstrukturēšanas var izraisīt dažādu iemeslu dēļ, ieskaitot finansiālas grūtības, tirgus izmaiņas un normatīvās prasības. Pārstrukturēšanas procesa posmi ietver sākotnējo novērtējumu, pielāgota plāna plāna izveidi, ieviešanu un nepārtrauktu progresa uzraudzību.

Kontinentālās izmaiņas ir skaidra pazīme par to, kā uzņēmumiem jārīkojas mūsdienu pasaulē, lai reaģētu uz tirgus izaicinājumiem un ilgtermiņā saglabātu panākumus. Nākamie pāris mēneši un gadi būs izšķiroši uzņēmuma orientācijai un stabilitātei.