Første bog til digital transformation nu tilgængelig i Siemens Villa!

Første bog til digital transformation nu tilgængelig i Siemens Villa!

Siemens Villa, Berlin, Deutschland - Den 7. april 2025 vil det første bind i publikationsserien "Digital Transformation & Innovation" være tilgængelig. Bogen med titlen "Leadership for Digital Transformation - Navigering the Journey" giver værdifuld indsigt i strategiske styringsmetoder i den digitale tidsalder. Salget finder sted i biblioteket i Siemens Villa og er begrænset til kontantbetaling uden mulighed for at betale kort. Interesserede parter kan erhverve bogen fra mandag til fredag ​​mellem kl. 20 og kl. Udgiveren af ​​publikationsserien er BSP Institute for Digital Transformation and Innovation (IDTI), ledet af Kristina Bodrožić-Brnić, professor Dr. Volker Schulte og prof. Dr. Thomas Thiessen. Bogen blev udgivet den 25. Januar 2025 i Springer Nature Verlag og er en del af en større diskussion om digital transformation i virksomheder.

Digital transformation er nu et centralt emne på dagsordener for mange virksomheder. Men de grundlæggende elementer i det er ofte ikke klart defineret. Digital transformation inkluderer ikke kun teknologiske aspekter, men også interne faktorer såsom mennesker og processer samt eksterne faktorer såsom kundeforhold. I denne sammenhæng identificerer Alessandro Braga, CIO fra Talent Garden, seks søjler med digital transformation, der gør det muligt for virksomheder med succes at handle. Dimensionerne af kundeoplevelse og driftseffektivitet spiller også en central rolle, som det fremhæves af Peter Weill og Stephanie L. Woerner. Det viser, at digital transformation skal forstås som en ny tilgang til forretningsmodeller og virksomhedsstrategier for at opnå de ønskede resultater.

roller til strategi og udførelse

Et effektivt digital transformationsprogram skal adressere mindst to af tre nødvendige niveauer: strategi, udførelse og teknologi. "Digital Transformation Pyramid" er en nyttig ramme til analyse af digital beredskab. Strategien er afgørende, selvom der ikke er nogen separat "digital strategi". Virksomheder er forpligtet til at vurdere mulighederne og virkningerne af teknologibaserede forretningsmodeller. En ny markedsmetode kræves af en ny forretningsmodel, der kommer frem til udførelsen af ​​strategiske planer.

Udførelsen inkluderer kritiske komponenter såsom driftsmodellen og go-to-market-tilgangen. Ændringsstyring er afgørende for succes. Det kræver en kontinuerlig gennemgang og evaluering af de digitale effekter og en åben håndtering af teknologier og innovationer, især fra øverste ledelse. Dette er især relevant i den konstant skiftende forretningsverden.

Betydning af virksomhedskultur

En central faktor i digital transformation er at ændre virksomhedskulturen. Professor Charles O’Reilly fra Stanford Graduate School of Business understreger behovet for at tilpasse sig ledere. Den organisatoriske transformation handler om tilpasningen af ​​en virksomheds struktur, kultur og drift. Virksomhedskulturen, selvom den er mindre håndgribelig, spiller en lige så vigtig rolle som struktur og drift.

For at ændre status quo er det blandt andet nødvendigt at definere eksisterende adfærdsstandarder. O’Reilly forklarer, at virksomhedskultur består af værdier, standarder og medarbejdernes opførsel. Det er her snormodellen kommer ind, som inkluderer ledelsesaktion, medarbejderintegration, tilpassede belønninger og orienteringen af ​​HR -systemer. Et eksempel på en vellykket kulturel transformation findes i General Motors historie, hvor den nye administrerende direktør Mary Barra med succes har ændret forretningsformer for at tale standarderne. Sådanne tilgange til transformation af virksomhedskultur er afgørende for den permanente succes med transformationsprocesser.

Især har snormodellen vist sig i forskellige virksomheder, såsom hos Asahi Glass Company, hvor innovative værdier blev fremmet af de nødvendige justeringer i lederskab, medarbejderdeltagelse og HR -processer. Sådanne omfattende foranstaltninger viser, at ændring i virksomheder ikke kun er nødvendige, men også muligt, hvis de rigtige strategier og værktøjer bruges.

For mere information om bogen og publikationsserien, kan du besøge Springer Nature .

Besøg linkene for dybere indsigt i emnet digital transformation: > de digitale transformation mennesker og Harvard Business School online .