Pierwsza książka do transformacji cyfrowej dostępna teraz w Villa Siemens!

Pierwsza książka do transformacji cyfrowej dostępna teraz w Villa Siemens!

Siemens Villa, Berlin, Deutschland - 7 kwietnia 2025 r. Dostępny będzie pierwszy tom serialu publikacji „Digital Transformation & Innovation”. Książka zatytułowana „Przywództwo do transformacji cyfrowej - nawigacja w podróży” oferuje cenny wgląd w strategiczne podejścia do zarządzania w erze cyfrowej. Sprzedaż odbywa się w bibliotece willi Siemens i jest ograniczona do płatności gotówkowych bez możliwości zapłaty karty. Zainteresowane strony mogą zdobyć książkę od poniedziałku do piątku między 8:00 a 19:00. Wydawcą serii publikacji to BSP Institute for Digital Transformation and Innovation (IDTI), kierowany przez Kristinę Bodrožić-Brnić, prof. Dr. Volker Schulte i prof. Dr. Thomas Thiessen. Książka została wydana 25 stycznia 2025 r. W Springer Nature Verlag i jest częścią poważnej dyskusji na temat transformacji cyfrowej w firmach.

Transformacja cyfrowa jest obecnie głównym tematem na porządku obrad wielu firm. Ale podstawowe jego elementy często nie są jasno określone. Transformacja cyfrowa obejmuje nie tylko aspekty technologiczne, ale także czynniki wewnętrzne, takie jak ludzie i procesy, a także czynniki zewnętrzne, takie jak relacje z klientami. W tym kontekście Alessandro Braga, Cio of Talent Garden, identyfikuje sześć filarów cyfrowej transformacji, które pozwalają firmom skuteczne działanie. Wymiary doświadczenia klienta i wydajności operacyjnej odgrywają również centralną rolę, jak podkreślają Peter Weill i Stephanie L. Woerner. Pokazuje, że transformację cyfrową należy rozumieć jako nowe podejście do modeli biznesowych i strategii korporacyjnych, aby osiągnąć pożądane wyniki.

Role strategii i wykonania

Skuteczny program transformacji cyfrowej powinien dotyczyć co najmniej dwóch z trzech niezbędnych poziomów: strategii, wykonania i technologii. „Pyramida transformacji cyfrowej” jest przydatną ramą do analizy gotowości cyfrowej. Strategia ma kluczowe znaczenie, chociaż nie ma oddzielnej „strategii cyfrowej”. Firmy są zobowiązane do oceny możliwości i skutków modeli biznesowych opartych na technologii. Nowy model biznesowy wymaga nowego podejścia rynkowego, który staje się na pierwszy plan realizacji planów strategicznych.

Wykonanie obejmuje kluczowe komponenty, takie jak model operacyjny i podejście do rynku. Zarządzanie zmianami ma kluczowe znaczenie dla sukcesu. Wymaga ciągłego przeglądu i oceny efektów cyfrowych oraz otwartego obsługi technologii i innowacji, zwłaszcza z perspektywy najwyższego kierownictwa. Jest to szczególnie istotne w ciągle zmieniającym się świecie biznesu.

Znaczenie kultury korporacyjnej

Centralnym czynnikiem transformacji cyfrowej jest zmiana kultury korporacyjnej. Profesor Charles O’Reilly z Stanford Graduate School of Business podkreśla potrzebę dostosowania się do menedżerów. Transformacja organizacyjna dotyczy wyrównania struktury, kultury i działania firmy. Kultura korporacyjna, nawet jeśli jest mniej namacalna, odgrywa tak ważną rolę jak struktura i działanie.

Aby zmienić status quo, konieczne jest między innymi zdefiniowanie istniejących standardów behawioralnych. O’Reilly wyjaśnia, że ​​kultura korporacyjna składa się z wartości, standardów i zachowania pracowników. W tym miejscu pojawia się model smyczy, który obejmuje działanie zarządzania, integrację pracowników, dostosowane nagrody i orientację systemów HR. Przykład pomyślnej transformacji kulturowej można znaleźć w historii General Motors, w której nowy dyrektor generalny Mary Barra z powodzeniem zmienił tryby biznesu, aby mówić o standardach. Takie podejście do transformacji kultury korporacyjnej mają kluczowe znaczenie dla trwałego sukcesu procesów transformacji.

​​W szczególności model smyczy udowodnił się w różnych firmach, takich jak Asahi Glass Company, gdzie innowacyjne wartości były promowane przez niezbędne korekty przywództwa, uczestnictwo pracowników i procesy HR. Takie kompleksowe środki pokazują, że zmiana w firmach jest nie tylko konieczna, ale także możliwe, jeśli stosowane są odpowiednie strategie i narzędzia.

Aby uzyskać więcej informacji na temat książki i serii publikacji, odwiedź Springer Nature .

Odwiedź linki do głębszych wglądu w temat transformacji cyfrowej: Business School Berlin , Cyfrowa transformacja ludzi i Harvard Business School Online .