Första boken för digital transformation nu tillgänglig i Siemens Villa!

Första boken för digital transformation nu tillgänglig i Siemens Villa!

Siemens Villa, Berlin, Deutschland - Den 7 april 2025 kommer den första volymen i publikationsserien "Digital Transformation & Innovation" att finnas tillgänglig. Boken med titeln "Leadership for Digital Transformation - Naviging the Journey" erbjuder värdefull insikt i strategiska ledningsmetoder i den digitala tidsåldern. Försäljningen äger rum i biblioteket i Siemens Villa och är begränsad till kontantbetalning utan möjlighet att betala kort. Intresserade parter kan förvärva boken från måndag till fredag ​​mellan 8 och 19:00. Utgivaren av publikationsserien är BSP Institute for Digital Transformation and Innovation (IDTI), ledd av Kristina Bodrožić-Brnić, professor Dr. Volker Schulte och prof. Dr. Thomas Thiessen. Boken släpptes den 25 januari 2025 i Springer Nature Verlag och är en del av en stor diskussion om digital omvandling i företag.

Digital transformation är nu ett centralt ämne på agendorna för många företag. Men de grundläggande elementen i det är ofta inte tydligt definierade. Digital transformation inkluderar inte bara tekniska aspekter, utan också interna faktorer som människor och processer samt externa faktorer som kundrelationer. I detta sammanhang identifierar Alessandro Braga, CIO i Talent Garden, sex pelare med digital transformation som gör det möjligt för företag att framgångsrikt agera. Dimensionerna av kundupplevelse och driftseffektivitet spelar också en central roll, vilket betonas av Peter Weill och Stephanie L. Woerner. Det visar att digital transformation måste förstås som en ny strategi för affärsmodeller och företagsstrategier för att uppnå önskade resultat.

Roller för strategi och exekvering

Ett effektivt digitalt transformationsprogram bör hantera minst två av tre nödvändiga nivåer: strategi, exekvering och teknik. "Digital Transformation Pyramid" är en användbar ram för att analysera digital beredskap. Strategin är avgörande, även om det inte finns någon separat "digital strategi". Företag måste bedöma möjligheterna och effekterna av teknikbaserade affärsmodeller. En ny marknadsmetod krävs av en ny affärsmodell, som kommer att genomföra strategiska planer.

Exekveringen inkluderar kritiska komponenter som driftsmodellen och tillvägagångssättet. Förändringshantering är avgörande för framgång. Det kräver en kontinuerlig granskning och utvärdering av de digitala effekterna och en öppen hantering av tekniker och innovationer, särskilt ur toppledningen. Detta är särskilt relevant i den ständigt föränderliga affärsvärlden.

Betydelse av företagskultur

En central faktor i digital transformation är att förändra företagskulturen. Professor Charles O’Reilly från Stanford Graduate School of Business betonar behovet av att anpassa sig till chefer. Den organisatoriska omvandlingen handlar om omjusteringen av ett företags struktur, kultur och drift. Företagskulturen, även om den är mindre påtaglig, spelar en lika viktig roll som struktur och drift.

För att ändra status quo är det bland annat nödvändigt att definiera befintliga beteendestandarder. O’Reilly förklarar att företagskulturen består av värderingar, standarder och de anställdas beteende. Det är här koppelmodellen kommer in, som inkluderar ledningsåtgärder, anställdas integration, anpassade belöningar och orientering av HR -system. Ett exempel på framgångsrik kulturell omvandling finns i historien om General Motors, där den nya VD Mary Barra framgångsrikt har förändrat affärssätten för att tala standarderna. Sådana metoder för omvandling av företagskultur är avgörande för den permanenta framgången för transformationsprocesser.

I synnerhet har koppelmodellen bevisat sig i olika företag, till exempel hos Asahi Glass Company, där innovativa värden främjades av de nödvändiga justeringarna i ledarskap, anställdas deltagande och HR -processer. Sådana omfattande åtgärder visar att förändringar i företag inte bara är nödvändig, utan också möjligt om rätt strategier och verktyg används.

För mer information om boken och publikationsserien, besök Springer natur .

Besök länkarna för djupare insikter om ämnet digital transformation: Den digitala omvandlingsfolket och Harvard Business School online .