Fanny Burkhard: Den sidste aftale før springet til Hong Kong!

Fanny Burkhard: Den sidste aftale før springet til Hong Kong!

München, Deutschland - I Köln drejer alt sig om det spændende emne med fjendens overtagelse, som også diskuteres i den aktuelle spillefilm "Fanny - konsulenten". I denne strimmel, der kom til biografer i 2012, spiller talentfulde Mariele Millowitsch hovedpersonen Fanny Burkhard, en attraktiv og succesrig managementkonsulent. Sammen med sin kollega Roland Beck, repræsenteret af Ulrich Gebauer, leder hun et rådgivende firma, der er specialiseret i det delikate spørgsmål om fjendtlige selskabsovertagelser. Mens Fanny er meget populær blandt professionelt, er hun stadig urolig af en vedvarende søvnløshed, der har været vedvarende i tre år, hvilket er forårsaget af at arbejde sammen med hendes tidligere ven Roland. For at genoplade dine batterier planlægger hun et markeringsflyt til Hong Kong, men før det er der en stor ting i München, hvor hun skal få information om et hemmeligt bestyrelsesspil for en virksomhedsejer. En ironisk tur - Fanny har en aversion mod spil!

Fjendeovertagelser er et følsomt emne, der kører som en tråd gennem filmens plot. Ifølge wlw er en fjende overtagelse af flertallet af et selskab uden bestyrelsens eller arbejdsstyrken. Dette betyder, at investorer, ofte i form af så -kaldte "raiders" eller "hajer", kontakter aktionærerne for gradvist at erhverve aktier og således opnå kontrol. Med denne strategi er det sidste prisudbud normalt højere end det nuværende børskursus, som kan være en attraktiv mulighed for små investorer, men er forbundet med betydelige risici for de berørte virksomheder, såsom jobnedskæringer og placering af placering.

Strategier til forsvar mod overtagelser

Kompleksiteten af ​​fjendens overtagelser kræver ofte kreative forsvarsstrategier fra de berørte virksomheder. Herfurt Herfurtner understreger, at forebyggende foranstaltninger som output af vinkulerede navneselskaber og kapitalforhøjelsen bruges til at øge overførselsprisen. Der er også reaktive strategier, såsom søgningen efter en "hvid ridder", der beskytter virksomheden mod at overtage. Et velkendt eksempel er overtagelsen af ​​Mannesmann af Vodafone, der også blev populær i USA mellem 1980 og 2000. Men du kan ikke kun reagere strategisk på den økonomiske side: god kommunikation med aktionærerne er afgørende for at afværge potentielle forsøg på overtagelse.