Muuta valvontatauluja: Tulevaisuuden digitaalistrategiat!

Muuta valvontatauluja: Tulevaisuuden digitaalistrategiat!

Göttingen, Deutschland - Nykypäivän liiketoimintamaailmassa yrityksillä on erilaisia ​​haasteita, jotka johtuvat digitalisoinnista, ilmastomuutoksesta ja sotilaallisista konflikteista. Uudessa käytännöllisessä impulssissa hallituksen komissio "Saksan hallintotapa Codex (DCGK) ja Göttingenin yliopisto osoitti tapoja, joilla valvontalautakunnat voivat mukauttaa työnsä tehokkaampien strategioiden kehittämiseksi. Impulssi on nimeltään "Tehokas valvontalautakunnan työ aktiivisen strategian tuen kautta", ja sen on pääosin prof. Dr. Michael Wolff Göttingenin yliopistosta ja prof. Dr. Georg Gutmannista St. Gallenin yliopistosta. Tämän asiakirjan tavoitteena on tukea yrityksiä pohtimaan valvontalautakunnan työtä ja parantamaan sitä, mikä on välttämätöntä nykyisessä dynaamisessa maisemassa.

Komissio korostaa, että päätöksentekovaihtoehdot on asetettava etusijalle ja että valvontalautakuntien tulisi sopeutua näihin kehityksiin, koska retrospektiivinen hallinta ei ole enää riittävä ( uni-gogetin.de ). Käytännön impulssi ehdottaa seitsemää lähtökohtaa, jotka voivat käyttää valvontalautakuntia kehittääkseen hallituksen jäsenten sparrauskumppaneita strategian kehittämisessä ja toteuttamisessa.

Strategiset lähestymistavat valvontalautakuntiin

Keskeiset lähtökohdat sisältävät valvontalautakunnan jäsenten strategian täytäntöönpanon jatkokoulutuksen, strategiasta johdetun vaatimusprofiilin käyttöä valvontalautakunnan kokoonpanossa ja oman työn säännöllinen kriittinen arviointi. Näiden toimenpiteiden tarkoituksena on varmistaa, että valvontalautakunnan elimet voivat paremmin täyttää roolinsa ja lisätä yritysten suorituskykyä.

Digitalisoinnin yhteydessä käydään myös yhä enemmän keskustelua valvontalautakuntien digitaalisesta pätevyydestä. Osana 16. hallinnointia aamiaista Frankfurtin talous- ja hallintakoulussa, käsiteltiin aiheen "digitaalista pätevyyttä valvontalautakunnassa - digitaalisen hallintoneuvostosta digitalisointistrategiaan" kohdeltiin. Tässä kaltaiset näkökohdat, muutokset ja tulevaisuuden pätevyys asetettiin etualalla ( Frankfurt-school.de ).

Digitaalinen pätevyys on osoittautunut ratkaisevan tärkeäksi eurooppalaisten yritysten maailmanlaajuiselle kilpailukyvylle, koska se pakottaa valvontalautakunnat ja muut kuin toimitusjohtajat käsittelemään digitalisointia. Hallitustoimiston Biedenbach Gmbh & Co. KG: n perustajan Sabrina Biedenbachin pääpuhe havainnollisti digitalisoinnista johtuvia haasteita, kuten upotettua vastuuta ja kasvavia vaatimuksia päätöksenteon nopeuteen valvontalautakunnassa.

johtopäätös

Jatkuva digitalisointi ja siihen liittyvät haasteet osoittavat, että yrityksen hallinnan mukautukset ovat välttämättömiä. DCGK: n ja Göttingenin yliopiston käytännöllinen impulssi tarjoaa kattavan kehyksen valvontalautakunnan elimille, jotta he eivät vain pohdi heidän rooliaan, vaan myös aktiivisesti osallistumaan yritysten strategiseen kehitykseen. Nämä kehitykset ovat ratkaisevan tärkeitä ennakoivasti vastaamaan nykyaikaisen liiketoimintamaailman haasteita ja lisäämään yrityksen suorituskykyä. Lisätietoja on saatavana DCGK-verkkosivustolla ( dcgk.de ) sekä digitalisoidun yrityshallinnon lisäanalyyseissä ( enpress-publisher.com ).