Mudar conselhos de supervisão: estratégias digitais para o futuro!
Mudar conselhos de supervisão: estratégias digitais para o futuro!
Göttingen, Deutschland - No mundo dos negócios de hoje, as empresas enfrentam uma variedade de desafios causados por digitalização, mudanças climáticas e conflitos militares. Em um novo impulso de prática, a Comissão do Governo "Codex de Governança Corporativa Alemã (DCGK)" e a Universidade de Göttingen mostraram maneiras como os conselhos de supervisão podem adaptar seu trabalho para desenvolver estratégias mais eficazes. O impulso é intitulado "Trabalho eficaz do Conselho de Supervisão por meio de apoio à estratégia ativa" e foi amplamente fabricado pelo Prof. Michael Wolff, da Universidade de Göttingen, e pelo Prof. Dr. Georg Gutmann, da Universidade de St. Gallen projetou. O objetivo deste documento é apoiar as empresas a refletir sobre o trabalho do conselho de supervisão e melhorar o que é essencial no cenário dinâmico atual.
A Comissão enfatiza que as opções de tomada de decisão devem ser priorizadas e que os conselhos de supervisão devem se adaptar a esses desenvolvimentos, uma vez que o controle retrospectivo não é mais suficiente (. O impulso da prática sugere sete pontos de partida que podem usar os conselhos de supervisão para se desenvolver para os parceiros de sparring dos membros do conselho no desenvolvimento e implementação da estratégia.
Abordagens estratégicas para conselhos de supervisão
Os pontos de partida central incluem o treinamento adicional da estratégia dos membros do Conselho de Supervisão, o uso de perfis de requisitos derivados da estratégia na composição do conselho de supervisão e a avaliação crítica regular do próprio trabalho. Essas medidas têm como objetivo garantir que os órgãos do conselho de supervisão possam cumprir melhor seu papel e aumentar o desempenho das empresas.
No contexto da digitalização, também há uma discussão crescente sobre a competência digital dos conselhos de supervisão. Como parte do 16º café da manhã de governança corporativa na Frankfurt School of Finance & Management, foi tratado o tópico "Competência Digital no Conselho de Supervisão - do Conselho de Supervisão Digital até a estratégia de digitalização". Aqui, aspectos como realidade, transformação e competência futura foram colocados em primeiro plano ( Frankfurt-school.de .
A competência digital acabou sendo crucial para a competitividade global das empresas européias porque força os conselhos de supervisão e diretores não executivos a lidar com o aumento da digitalização. Um discurso de Sabrina Biedenbach, fundador do escritório do conselho Biedenbach GmbH & Co. KG, ilustrou os desafios que surgem da digitalização, como o risco de responsabilidade submersa e os crescentes requisitos para a velocidade da decisão no Conselho de Supervisão.
Conclusão
A digitalização contínua e os desafios associados mostram que os ajustes na gestão corporativa são essenciais. O impulso da prática do DCGK e da Universidade de Göttingen oferece uma estrutura abrangente para os órgãos do conselho de supervisão, a fim de não apenas refletir sobre seu papel, mas também para participar ativamente do desenvolvimento estratégico das empresas. Esses desenvolvimentos são cruciais para combater proativamente os desafios do mundo dos negócios modernos e aumentar o desempenho da empresa. Mais informações estão disponíveis no site dcgk ( dcgk.de ), bem como em análises adicionais para a governança digitalizada ( enpress-publisher.com ).
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| Ort | Göttingen, Deutschland |
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