Daimler Trucker jest zaniepokojony: Gdzie jest jasność oszczędności?

Daimler Trucker jest zaniepokojony: Gdzie jest jasność oszczędności?
Nastrój w fabryce ciężarówek Daimler w Kassel był napięty, gdy spotkanie firmy odbyło się 7 lutego 2025 r. Około 3000 pracowników zebrało się w celu uzyskania informacji o planowanych oszczędnościach. W spotkaniu wzięło udział 1600 pracowników, na którym przewodniczący Rady Worka Jörg Lorerz wyraził rozczarowanie brakiem konkretnych informacji na temat środków oszczędnościowych. Jednak zarządzanie fabrykami i grupa zostały omówione pod względem programu oszczędnościowego. Wcześniejsze spotkanie w Leinfelden zostało nawet anulowane po tym, jak zarząd udzielił wystarczających odpowiedzi.
Planowany wolumen oszczędnościowy w wysokości miliarda euro do 2030 r. Spowodował wielki problem wśród pracowników. Rada Pracy widzi ryzyko utraty personelu i jest zdania, że wymagana jest większa wartość dodana i głębokość produkcji w lokalizacjach. „Zusi”, umowa wykluczająca rozwiązanie operacyjne do końca 2029 r. Pozostaje, ale można je negocjować w nowych ramach gospodarczych.
Program oszczędnościowy i kontekst ekonomiczny
W programie oszczędnościowymDaimler Truck dąży do zwiększenia zwrotu ze sprzedaży z obecnie 8% do 15%. Rada uzasadnia środki wraz ze wzrostem konkurencji ze strony Chin i rosnącym wymogiem inwestycyjnym. Niepewność co do skutków oszczędności jest wszechobecna. Eksperci oczekują, że redukcja personelu będzie częścią oszczędności, co również niepokoi pracowników.
W ostatnich latach Daimler Truck musiała zaakceptować znaczne straty w europejskim biznesie, podczas gdy sklepy w sektorze autobusowym i Ameryce Północnej idzie dobrze. Niepewność co do możliwych utraty pracy lub przeniesienia produkcji za granicą zwiększa obawy. „Szef Rady Ogólnej Michael Brecht podkreślił, że do 2030 r. Zakończenia zostały wykluczoneReakcje pracowników i planowane środki
Informacje zwrotne od pracowników podczas spotkań w innych pracach, takich jak Wörth i Stuttgart, odzwierciedlają podobne obawy. W Wörth, gdzie zatrudnionych jest około 10 000 pracowników, rada robocza była sfrustrowana brakiem informacji. Rzecznik Unii, Marc Tinger z IG Metalll, zażądał większej jasności w zakresie planów oszczędnościowych i zapewnił, że ciężarówka Daimler nie była sprawą remontu i nie powinna być uratowana. Nastrój w fabryce ciężarówki Wörther jest naciskany i kształtowany przez niezrozumienie i gniew.
Jako pozytywny promień nadziei, można rozważyć zamówienie 200 ciężkich ciężarówek elektrycznych (E-ACTROS 600), które przyczynią się do załadunku pracy Kassel. Kassel jest odpowiedzialny za produkcję elektrycznych ciężarówek. Pozostaje jednak wątpliwe, czy zamówienia te są wystarczające, aby rozproszyć obawy pracowników.
Podsumowując, należy zauważyć, że program oszczędnościowy Daimler Truck wpływa nie tylko na cechy firmy, ale także na realia życia jej pracowników. Następne kilka tygodni powinno być kluczowe dla dalszego przebiegu planowanych środków i powiązanych korekt siły roboczej w różnych pracach.Details | |
---|---|
Quellen |