توماس بادر: حياة لمكتب رعاية الشباب – وداع بعد 27 عاماً
توماس بادر يقول وداعًا بعد 27 عامًا من العمل كرئيس لمكتب رعاية الشباب في لودفيغسهافن ويفكر في التحديات والتغيرات.

توماس بادر: حياة لمكتب رعاية الشباب – وداع بعد 27 عاماً
أصبح الوداع المشرف وشيكاً: يودع توماس بادر، الرئيس المتفاني لمكتب رعاية الشباب في منطقة راين بالاتينات، تقاعده الذي يستحقه بعد 27 عاماً مثيرة للإعجاب. منذ عام 1998، كان بادر ملتزمًا تمامًا بضمان حصول الشباب في منطقته على الدعم الذي يحتاجون إليه. وفي مقابلة قبل تقاعده، تحدث عن التحديات العاطفية التي واجهها خلال كل هذه السنوات، فضلاً عن التغيرات الاجتماعية المستمرة والنقص الحاد في العمال المهرة، والتي تثقل كاهل مكتب رعاية الشباب بمهام كبيرة بشكل يومي. وشدد على أن هذه الوظيفة تتطلب "أعصابًا كالفولاذ"، وهو ما يصف بشكل مناسب الضغط والمسؤولية التي ينطوي عليها هذا المنصب. كما وصف بادر "الموقف المجنون" الذي يوضح مدى صعوبة عمله.
لم تكن حفلة وداع بادر مناسبة للكلمات الشخصية فحسب، بل كانت أيضًا لحظة للتفكير في حالة مكاتب رعاية الشباب في ألمانيا. المشاكل هائلة وتؤثر على الصناعة بأكملها. وكما تشير تقارير تقرير التنمية في العالم، فإن حماية الطفل في ولاية شمال الراين وستفاليا معرضة لخطر كبير بسبب ثقل كاهل مكاتب رعاية الشباب. وقد أظهرت دراسة استقصائية أجريت على ما يقرب من 200 مكتب لرعاية الشباب أن حوالي نصف هذه المكاتب تعاني من عبء زائد بشكل متكرر أو دائم، وخاصة في الخدمة الاجتماعية العامة (ASD). إشارة إنذار وصفتها سياسية عائلة الحزب الاشتراكي الديمقراطي نينا أندريشن بأنها "إشارة إنذار مطلقة". ويدعو إلى هياكل واضحة لتحسين معالجة الحالات وتحسين الدعم للموظفين.
التحديات التي تواجه مكاتب رعاية الشباب
الصعوبات التي تواجهها مكاتب رعاية الشباب ليست تافهة. تظهر إحصائية مخيفة من أبحاث تقرير التنمية في العالم أن ما يقرب من 150 مكتبًا لرعاية الشباب في ألمانيا صرحوا بأنهم لا يستطيعون ضمان حماية الطفل بشكل جيد. توضح الأمثلة كما هو الحال في غيلسنكيرشن، حيث 20٪ من الوظائف الشاغرة في ASD، مدى خطورة النقص في العمال المهرة. هنا، يعمل الأخصائي الاجتماعي على 65 حالة في بعض الأحيان - وهذا ضعف العدد الموصى به.
هناك نقطة أخرى لا يمكن التغاضي عنها وهي عدم وجود مساحة لاستيعاب الأطفال المعرضين للخطر. أفاد أكثر من 80% من مكاتب رعاية الشباب أن لديهم نقصًا في أماكن الإقامة قصيرة الأجل والدائمة. وفي 58% من هذه المكاتب، كان على الأطفال ببساطة البقاء مع أسرهم لفترة أطول مما هو معقول. ومن الناحية العملية، يعني هذا أن 12% من مكاتب رعاية الشباب اضطرت للسماح للقاصرين بالمبيت في مكاتبها. وينظر الموظفون إلى هذه الظروف الخطيرة على أنها لا تطاق.
إن الحاجة إلى العمل ملحة
لقد صاغت نقابة فيردي بالفعل مطالب واضحة: من الضروري إدخال حد أحرف كبير يبلغ 28 حالة لكل وظيفة بدوام كامل في ASD من أجل تخفيف الوضع. بالإضافة إلى ذلك، يرى النائب عن الحزب الديمقراطي الحر مارسيل هافكي أن الإشراف السريع على مكاتب رعاية الشباب البلدية أمر ضروري. أصبحت الحاجة إلى معايير ودعم واضحين واضحة بشكل متزايد.
استقالة توماس بادر ليست فقط نهاية حقبة، ولكنها تسلط الضوء أيضًا على التحديات الكبرى التي تغلبت عليها مكاتب رعاية الشباب على مر السنين. وعلى الرغم من أن فترة عمله كمدير قد انتهت الآن، إلا أن السؤال يظل قائمًا: كيف يمكن ضمان حماية الطفل في ألمانيا بشكل أفضل في المستقبل؟ وهو موضوع يهم بادر بالتأكيد ويهمنا جميعا.