Thomas Baader: Et liv for ungdomskontoret - farvel efter 27 år

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Thomas Baader siger farvel efter 27 år som leder af ungdomsvelfærdskontoret i Ludwigshafen og reflekterer over udfordringer og forandringer.

Thomas Baader verabschiedet sich nach 27 Jahren als Leiter des Jugendamts in Ludwigshafen, reflektiert Herausforderungen und Veränderungen.
Thomas Baader siger farvel efter 27 år som leder af ungdomsvelfærdskontoret i Ludwigshafen og reflekterer over udfordringer og forandringer.

Thomas Baader: Et liv for ungdomskontoret - farvel efter 27 år

Et ærefuldt farvel er nært forestående: Thomas Baader, den dedikerede leder af ungdomskontoret i Rhein-Pfalz-distriktet, siger farvel til sit velfortjente otium efter imponerende 27 år. Siden 1998 har Baader været fuldt ud engageret i at sikre, at unge i hans region får den støtte, de har brug for. I et interview før sin pensionering fortalte han om de følelsesmæssige udfordringer, han mødte i alle årene, samt de konstante sociale forandringer og den akutte mangel på faglærte, som dagligt stiller ungdomsværnet over for store opgaver. Han understregede, at dette job kræver "nerver som stål", hvilket passende beskriver det pres og det ansvar, som denne stilling medfører. Baader nævnte også en "vanvittig situation", der illustrerer, hvor udfordrende hans arbejde var.

Afskedsfesten for Baader var ikke kun anledning til personlige ord, men også et øjeblik til refleksion over tilstanden på ungdomsforsorgskontorerne i Tyskland. Problemerne er enorme og rammer hele branchen. Som WDR rapporterer, er børnebeskyttelse i Nordrhein-Westfalen i stor risiko på grund af overbelastede ungdomsforsorgskontorer. En undersøgelse blandt knap 200 ungdomsforsorgskontorer har vist, at omkring halvdelen af ​​dem er hyppigt eller permanent overbelastede, især i den almene sociale service (ASD). Et alarmsignal, der af SPD-familiepolitikeren Nina Andrieshen blev beskrevet som et "absolut alarmsignal". Det efterlyser klare strukturer for at optimere sagsbehandlingen og forbedre støtten til medarbejderne.

Udfordringer for ungdomskontorer

De vanskeligheder, som ungdomsforsorgskontorerne kæmper med, er ikke trivielle. En skræmmende statistik fra WDR-forskning viser, at næsten 150 ungdomsforsorgskontorer i Tyskland oplyser, at de ikke kan sikre børnebeskyttelse godt. Eksempler som i Gelsenkirchen, hvor 20 % af stillingerne i ASD er ubesatte, gør det klart, hvor alvorlig manglen på faglært arbejdskraft er. Her arbejder en socialrådgiver i perioder med 65 sager – det er dobbelt så mange som anbefalet.

Et andet punkt, der ikke kan overses, er manglen på plads til at rumme børn i risikozonen. Over 80 % af ungdomsforsorgskontorerne fortæller, at de mangler pladser til korttids- og permanentbolig. I 58 % af disse kontorer skulle børn simpelthen blive hos deres familier længere end fornuftigt. I praksis betyder det, at 12 % af ungdomsforsorgens kontorer blev tvunget til at lade mindreårige overnatte på deres kontorer. Disse alvorlige forhold opfattes som utålelige af medarbejderne.

Behovet for handling er presserende

Verdi-forbundet har allerede formuleret klare krav: en indførelse af en øvre sagsgrænse på 28 sager pr. fuldtidsstilling i ASD er nødvendig for at lette situationen. Derudover er det FDP's folketingsmand Marcel Hafke af den opfattelse, at et hurtigt tilsyn med de kommunale ungdomsforsorgskontorer er væsentligt. Behovet for klare standarder og støtte bliver mere og mere tydeligt.

Thomas Baaders fratræden er ikke kun afslutningen på en epoke, men kaster også lys over de store udfordringer, som ungdomsforsorgens kontorer har overvundet gennem årene. Selvom hans tid som direktør nu slutter, er spørgsmålet stadig: Hvordan kan børnebeskyttelse i Tyskland sikres bedre i fremtiden? Et emne, der bestemt også optog Baader og optager os alle.