Thomas Baader: Elu noorte hoolekandeametile – hüvasti pärast 27 aastat
Thomas Baader jätab hüvasti pärast 27 aastat Ludwigshafeni noorte hoolekandebüroo juhatajana töötamist ning mõtiskleb väljakutsete ja muutuste üle.

Thomas Baader: Elu noorte hoolekandeametile – hüvasti pärast 27 aastat
Kohe on tulemas auväärne hüvastijätt: Reini-Pfalzi piirkonna noorte hoolekandebüroo pühendunud juht Thomas Baader jätab pärast muljetavaldavat 27 aastat hüvasti oma väljateenitud pensioniga. Alates 1998. aastast on Baader täielikult pühendunud sellele, et tema piirkonna noored saaksid neile vajalikku tuge. Ta rääkis pensionile jäämise eel antud intervjuus nii emotsionaalsetest väljakutsetest, millega ta kõigi nende aastate jooksul kokku puutus, aga ka pidevatest sotsiaalsetest muutustest ja teravast oskustööliste puudusest, mis seavad noorte hoolekandebüroole igapäevaselt suuremad tööülesanded. Ta rõhutas, et see töö nõuab "närve nagu teras", mis kirjeldab tabavalt selle ametikohaga kaasnevat survet ja vastutust. Baader nimetas ka "hullu olukorda", mis illustreerib, kui raske oli tema töö.
Lahkumispidu Baaderile ei andnud ainult isiklikke sõnu, vaid ka hetkeks mõtisklemiseks Saksamaa noorte hoolekandebüroode olukorra üle. Probleemid on tohutud ja mõjutavad kogu tööstust. WDR teatab, et lastekaitse Nordrhein-Westfalenis on noorte hoolekandeasutuste ülekoormatuse tõttu suures ohus. Ligi 200 noorte hoolekandebüroo seas läbiviidud uuring näitas, et umbes pooled neist on sageli või püsivalt ülekoormatud, eriti üldsotsiaalteenistuses (ASD). Häiresignaal, mida SPD perepoliitik Nina Andrieshen kirjeldas kui "absoluutset häiresignaali". See nõuab selgeid struktuure juhtumite töötlemise optimeerimiseks ja töötajate toe parandamiseks.
Väljakutsed noorte hoolekandebüroodele
Raskused, millega noorte hoolekandebürood maadlevad, ei ole tühised. Hirmuäratav statistika WDR-i uuringutest näitab, et ligi 150 Saksamaa noorte hoolekandebürood kinnitavad, et nad ei suuda hästi tagada lastekaitset. Sellised näited nagu Gelsenkirchen, kus 20% ASD ametikohtadest on täitmata, näitavad selgelt, kui tõsine on oskustööliste puudus. Siin töötab sotsiaaltöötaja kohati 65 juhtumiga – see on kaks korda rohkem kui soovitatud.
Teine punkt, mida ei saa tähelepanuta jätta, on ruumipuudus ohustatud laste majutamiseks. Üle 80% noorte hoolekandebüroodest teatab, et neil napib kohti lühiajaliseks ja alaliseks majutuseks. 58% nendest kontoritest pidid lapsed lihtsalt mõistlikust kauem pere juures viibima. Praktikas tähendab see, et 12% noorte hoolekandebüroodest olid sunnitud lubama alaealistel oma kabinettides ööbida. Töötajad peavad neid tõsiseid asjaolusid talumatuks.
Vajadus tegutseda on kiireloomuline
Verdi ametiühing on juba sõnastanud selged nõudmised: olukorra leevendamiseks on vaja ASD-s kehtestada ülemtähtede piirmäär 28 juhtumit täistöökoha kohta. Lisaks on FDP parlamendisaadik Marcel Hafke seisukohal, et kiire järelevalve omavalitsuste noorte hoolekandebüroode üle on hädavajalik. Üha selgemaks muutub vajadus selgete standardite ja toetuse järele.
Thomas Baaderi tagasiastumine pole mitte ainult ühe ajastu lõpp, vaid heidab valgust ka suurematele väljakutsetele, mida noorte hoolekandebürood on aastate jooksul ületanud. Kuigi tema aeg direktorina on nüüd lõppemas, jääb õhku küsimus: kuidas saaks tulevikus paremini tagada lastekaitse Saksamaal? Teema, mis kindlasti puudutas ka Baaderit ja puudutab meid kõiki.