Thomas Baader: Elämää nuorisohuoltotoimistolle - jäähyväiset 27 vuoden jälkeen
Thomas Baader jättää hyvästit 27 vuoden jälkeen nuorten hyvinvointitoimiston johtajana Ludwigshafenissa ja pohtii haasteita ja muutoksia.

Thomas Baader: Elämää nuorisohuoltotoimistolle - jäähyväiset 27 vuoden jälkeen
Kunnialliset jäähyväiset ovat lähellä: Reinin-Pfalzin alueen nuorisohuoltotoimiston omistautunut johtaja Thomas Baader jättää hyvästit ansaitulle eläkkeelle vaikuttavien 27 vuoden jälkeen. Baader on vuodesta 1998 lähtien ollut täysin sitoutunut varmistamaan, että hänen alueensa nuoret saavat tarvitsemansa tuen. Ennen eläkkeelle jäämistään hän kertoi haastattelussa kaikkien näiden vuosien aikana kohtaamista emotionaalisista haasteista sekä jatkuvista yhteiskunnallisista muutoksista ja akuutista pulasta osaavista työntekijöistä, jotka tuovat nuorisotoimistolle suuria tehtäviä päivittäin. Hän korosti, että tämä työ vaatii "teräksen kaltaisia hermoja", mikä kuvaa osuvasti tähän tehtävään liittyvää painetta ja vastuuta. Baader nimesi myös "hullun tilanteen", joka havainnollistaa, kuinka haastavaa hänen työnsä oli.
Baaderin jäähyväiset eivät olleet vain tilaisuus henkilökohtaisille sanoille, vaan myös hetki pohtia Saksan nuorisohuollon toimistojen tilaa. Ongelmat ovat valtavia ja vaikuttavat koko toimialaan. Kuten WDR raportoi, lastensuojelu Nordrhein-Westfalenissa on suuressa vaarassa, koska nuorisohuoltotoimistot ovat ylikuormitettuja. Lähes 200 nuorten hyvinvointitoimistosta tehty tutkimus on osoittanut, että noin puolet niistä on usein tai pysyvästi ylikuormitettuja erityisesti yleisessä sosiaalipalvelussa (ASD). Hälytyssignaali, jota SPD:n perhepoliitikko Nina Andrieshen kuvaili "absoluuttiseksi hälytyssignaaliksi". Se vaatii selkeitä rakenteita tapausten käsittelyn optimoimiseksi ja työntekijöiden tuen parantamiseksi.
Haasteita nuorisohuoltotoimistoille
Vaikeudet, joiden kanssa nuorisohuoltotoimistot kamppailevat, eivät ole vähäpätöisiä. Pelottava WDR-tutkimuksen tilasto osoittaa, että lähes 150 nuorten hyvinvointitoimistoa Saksassa ilmoittaa, etteivät ne pysty varmistamaan lastensuojelua hyvin. Esimerkit, kuten Gelsenkirchen, jossa 20 prosenttia ASD:n tehtävistä on täyttämättä, osoittavat, kuinka vakava pula ammattitaitoisista työntekijöistä on. Täällä sosiaalityöntekijä työskentelee ajoittain 65 tapauksen parissa - se on kaksi kertaa suositeltua enemmän.
Toinen seikka, jota ei voida jättää huomiotta, on tilan puute vaarassa olevien lasten majoittamiseksi. Yli 80 % nuorisotoimistoista ilmoittaa, että heillä on pulaa lyhytaikaisista ja vakituisista majoituspaikoista. Näistä toimistoista 58 prosentissa lasten täytyi olla perheensä luona pidempään kuin on järkevää. Käytännössä tämä tarkoittaa, että 12 % nuorisotoimistoista joutui sallimaan alaikäisten yöpymisen toimistossaan. Työntekijät pitävät näitä vakavia olosuhteita sietämättöminä.
Toimenpiteiden tarve on kiireellinen
Verdi-liitto on jo muotoillut selkeät vaatimukset: ASD:ssä on otettava käyttöön 28 tapauksen yläraja kokopäivätyötä kohden tilanteen helpottamiseksi. Lisäksi FDP:n kansanedustaja Marcel Hafke on sitä mieltä, että kuntien nuorisotoimistojen nopea valvonta on välttämätöntä. Selkeiden standardien ja tuen tarve käy yhä selvemmäksi.
Thomas Baaderin ero ei ole vain yhden aikakauden loppu, vaan se myös valaisee suuria haasteita, joita nuorisohuollon toimistot ovat voineet vuosien varrella. Vaikka hänen aikansa johtajana on nyt päättymässä, kysymys kuuluu: Miten lastensuojelu Saksassa voidaan taata paremmin tulevaisuudessa? Aihe, joka varmasti kosketti myös Baaderia ja koskettaa meitä kaikkia.