Thomas Baader: Život za ured za mlade - zbogom nakon 27 godina

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Thomas Baader oprašta se nakon 27 godina kao voditelj ureda za socijalnu skrb mladih u Ludwigshafenu i razmišlja o izazovima i promjenama.

Thomas Baader verabschiedet sich nach 27 Jahren als Leiter des Jugendamts in Ludwigshafen, reflektiert Herausforderungen und Veränderungen.
Thomas Baader oprašta se nakon 27 godina kao voditelj ureda za socijalnu skrb mladih u Ludwigshafenu i razmišlja o izazovima i promjenama.

Thomas Baader: Život za ured za mlade - zbogom nakon 27 godina

Časni oproštaj je pred vratima: Thomas Baader, predani voditelj ureda za socijalnu skrb mladih u okrugu Rhine-Palatinate, oprašta se od svoje zaslužene mirovine nakon impresivnih 27 godina. Od 1998. Baader je u potpunosti predan osiguravanju da mladi ljudi u svojoj regiji dobiju potrebnu podršku. U intervjuu prije odlaska u mirovinu govorio je o emocionalnim izazovima s kojima se susretao tijekom svih ovih godina, kao i o stalnim društvenim promjenama i akutnom nedostatku stručnih kadrova koji ured za skrb o mladima svakodnevno stavljaju pred velike zadaće. Naglasio je da ovaj posao zahtijeva "živce kao čelik", što prikladno opisuje pritisak i odgovornost koju ova pozicija nosi. Baader je također nazvao "ludu situaciju" koja ilustrira koliko je njegov rad bio izazovan.

Oproštajna zabava za Baadera nije bila samo prilika za osobne riječi, već i trenutak za razmišljanje o stanju ureda za socijalnu skrb mladih u Njemačkoj. Problemi su ogromni i pogađaju cijelu industriju. Kako izvještava WDR, zaštita djece u Sjevernoj Rajni-Vestfaliji je pod velikim rizikom zbog preopterećenosti ureda za socijalnu skrb mladih. Istraživanje u gotovo 200 ureda za skrb o mladima pokazalo je da je oko polovica njih često ili trajno preopterećena, posebice u općoj socijalnoj službi (ASD). Znak za uzbunu koji je SPD-ova obiteljska političarka Nina Andrieshen opisala kao "apsolutni znak za uzbunu". Zahtijeva jasne strukture za optimizaciju obrade predmeta i poboljšanje podrške zaposlenicima.

Izazovi za urede za skrb o mladima

Poteškoće s kojima se bore uredi za socijalnu skrb nisu beznačajne. Zastrašujuća statistika iz istraživanja WDR-a pokazuje da gotovo 150 ureda za socijalnu skrb mladih u Njemačkoj navodi da ne mogu dobro osigurati zaštitu djece. Primjeri poput Gelsenkirchena, gdje je 20% radnih mjesta u ASD-u nepopunjeno, jasno pokazuju koliko je ozbiljan nedostatak kvalificiranih radnika. Ovdje socijalna radnica ponekad radi na 65 slučajeva - to je dvostruko više od preporučenog.

Još jedna stvar koja se ne smije zanemariti je nedostatak prostora za smještaj rizične djece. Više od 80% ureda za socijalnu skrb za mlade navodi da im nedostaje mjesta za kratkotrajni i trajni smještaj. U 58% tih ureda djeca su jednostavno morala ostati sa svojim obiteljima dulje nego što je razumno. U praksi to znači da je 12% ureda za socijalnu skrb za mlade bilo prisiljeno dopustiti maloljetnicima da prenoće u svojim uredima. Ove ozbiljne okolnosti zaposlenici doživljavaju kao nepodnošljive.

Potreba za djelovanjem je hitna

Sindikat Verdi već je formulirao jasne zahtjeve: potrebno je uvođenje gornje granice od 28 slučajeva po radnom mjestu u ASD-u kako bi se olakšala situacija. Osim toga, zastupnik FDP-a Marcel Hafke smatra da je hitan nadzor općinskih ureda za skrb o mladima neophodan. Potreba za jasnim standardima i podrškom postaje sve jasnija.

Ostavka Thomasa Baadera nije samo kraj jedne ere, već i rasvjetljava velike izazove koje su uredi za socijalnu skrb svladali tijekom godina. Iako njegovo vrijeme na mjestu ravnatelja sada završava, ostaje pitanje: Kako se zaštita djece u Njemačkoj može bolje zajamčiti u budućnosti? Tema koja se svakako ticala i Baadera i tiče se svih nas.