Thomas Baader: gyvenimas jaunimo gerovės biurui – atsisveikinimas po 27 metų

Thomas Baader: gyvenimas jaunimo gerovės biurui – atsisveikinimas po 27 metų

Garbingas atsisveikinimas neišvengiamas: atsidavęs Reino-Pfalco rajono jaunimo gerovės biuro vadovas Thomas Baaderis po įspūdingų 27 metų atsisveikina su užtarnauta pensija. Nuo 1998 m. Baaderis yra visiškai įsipareigojęs užtikrinti, kad jo regiono jaunimas gautų jiems reikalingą paramą. Interviu prieš išeinant į pensiją jis kalbėjo apie emocinius iššūkius, su kuriais susidūrė per visus šiuos metus, taip pat apie nuolatinius socialinius pokyčius ir ūmų kvalifikuotų darbuotojų trūkumą, dėl kurio jaunimo gerovės biurui kasdien tenka didelių užduočių. Jis pabrėžė, kad šiam darbui reikalingi „nervai kaip plienas“, o tai taikliai apibūdina spaudimą ir atsakomybę, kurią sukelia šios pareigos. Baaderis taip pat įvardijo „beprotišką situaciją“, kuri parodo, koks sudėtingas buvo jo darbas.

Atsisveikinimo su Baader vakarėlis buvo ne tik proga asmeniniams žodžiams, bet ir akimirka apmąstymams apie Vokietijos jaunimo gerovės biurų būklę. Problemos yra didžiulės ir paliečia visą pramonę. Kaip praneša WDR, vaikų apsaugai Šiaurės Reine-Vestfalijoje gresia didelis pavojus dėl perkrautų jaunimo gerovės biurų. Beveik 200 jaunimo gerovės biurų apklausa parodė, kad maždaug pusė jų dažnai arba nuolat yra perkrautos, ypač bendrojoje socialinėje tarnyboje (ASD). Pavojaus signalas, kurį SPD šeimos politikė Nina Andrieshen apibūdino kaip „absoliutų pavojaus signalą“. Ji reikalauja aiškių struktūrų optimizuoti bylų apdorojimą ir pagerinti pagalbą darbuotojams.

Iššūkiai jaunimo gerovės biurams

Sunkumai, su kuriais kovoja jaunimo gerovės biurai, nėra smulkmenos. Gąsdinanti WDR tyrimų statistika rodo, kad beveik 150 jaunimo gerovės biurų Vokietijoje teigia negalintys tinkamai užtikrinti vaikų apsaugos. Tokie pavyzdžiai kaip Gelzenkirchenas, kur 20 % ASD pareigybių neužimta, aiškiai parodo, koks rimtas kvalifikuotų darbuotojų trūkumas. Čia socialinis darbuotojas kartais dirba 65 atvejus – tai dvigubai daugiau nei rekomenduojama.

Kitas dalykas, kurio negalima nepastebėti, yra vietos trūkumas rizikos grupės vaikams. Daugiau nei 80 % jaunimo gerovės biurų teigia, kad jiems trūksta vietų trumpalaikiam ir nuolatiniam apgyvendinimui. 58 % šių biurų vaikai tiesiog turėjo likti su savo šeima ilgiau nei būtų protinga. Praktiškai tai reiškia, kad 12% jaunimo gerovės biurų buvo priversti leisti nepilnamečiams nakvoti savo kabinetuose. Šias rimtas aplinkybes darbuotojai suvokia kaip netoleruotinas.

Reikia skubiai imtis veiksmų

Verdi profesinė sąjunga jau suformulavo aiškius reikalavimus: norint palengvinti padėtį, būtina įvesti didžiausią 28 atvejų ribą vienai etatinei pareigybei ASD. Be to, FDP parlamentaras Marcelis Hafke laikosi nuomonės, kad būtina greita savivaldybių jaunimo gerovės biurų priežiūra. Aiškių standartų ir paramos poreikis tampa vis aiškesnis.

Thomaso Baaderio atsistatydinimas yra ne tik eros pabaiga, bet ir atskleidžia pagrindinius iššūkius, kuriuos per daugelį metų įveikė jaunimo gerovės biurai. Nors jo, kaip direktoriaus, laikas baigiasi, klausimas išlieka: kaip ateityje geriau užtikrinti vaikų apsaugą Vokietijoje? Tema, kuri neabejotinai taip pat rūpėjo Baaderiui ir rūpi mums visiems.