Thomas Baader: Uma vida para o escritório de bem-estar juvenil - adeus após 27 anos

Thomas Baader: Uma vida para o escritório de bem-estar juvenil - adeus após 27 anos

Uma despedida honrosa é iminente: Thomas Baader, o dedicado chefe do serviço de bem-estar juvenil no distrito do Reno-Palatinado, está se despedindo de sua merecida aposentadoria após impressionantes 27 anos. Desde 1998, Baader está totalmente empenhado em garantir que os jovens da sua região recebam o apoio de que necessitam. Numa entrevista antes da sua reforma, falou sobre os desafios emocionais que encontrou ao longo de todos estes anos, bem como sobre as constantes mudanças sociais e a aguda escassez de trabalhadores qualificados, que colocam diariamente no gabinete de assistência à juventude grandes tarefas. Ele enfatizou que este trabalho exige “nervos de aço”, o que descreve apropriadamente a pressão e a responsabilidade que esta posição acarreta. Baader também citou uma “situação insana” que ilustra o quão desafiador foi seu trabalho.

A festa de despedida de Baader não foi apenas uma ocasião para palavras pessoais, mas também um momento de reflexão sobre a situação dos escritórios de assistência social à juventude na Alemanha. Os problemas são enormes e afetam toda a indústria. Tal como relata o WDR, a protecção das crianças na Renânia do Norte-Vestefália corre um grande risco devido à sobrecarga dos gabinetes de assistência social aos jovens. Um inquérito realizado a quase 200 gabinetes de assistência social à juventude revelou que cerca de metade deles estão frequentemente ou permanentemente sobrecarregados, especialmente no serviço social geral (ASD). Um sinal de alarme que foi descrito pela política da família do SPD, Nina Andrieshen, como um “sinal de alarme absoluto”. Exige estruturas claras para otimizar o processamento de casos e melhorar o apoio aos funcionários.

Desafios para escritórios de bem-estar juvenil

As dificuldades que os gabinetes de assistência social à juventude enfrentam não são triviais. Uma estatística assustadora da investigação do WDR mostra que quase 150 gabinetes de assistência social aos jovens na Alemanha afirmam que não conseguem garantir bem a protecção das crianças. Exemplos como o de Gelsenkirchen, onde 20% dos cargos na ASD estão vagos, deixam clara a gravidade da escassez de trabalhadores qualificados. Aqui, uma assistente social trabalha por vezes em 65 casos – o dobro do recomendado.

Outro ponto que não pode ser esquecido é a falta de espaço para acomodar crianças em situação de risco. Mais de 80% dos gabinetes de assistência social aos jovens referem que não dispõem de locais para alojamento permanente e de curta duração. Em 58% destes escritórios, as crianças simplesmente tinham de ficar com as suas famílias mais tempo do que seria sensato. Na prática, isto significa que 12% dos gabinetes de assistência social à juventude foram forçados a permitir que menores passassem a noite nos seus gabinetes. Estas circunstâncias graves são consideradas intoleráveis ​​pelos funcionários.

A necessidade de ação é urgente

O sindicato Verdi já formulou exigências claras: é necessária a introdução de um limite máximo de 28 casos por cargo a tempo inteiro na ASD para amenizar a situação. Além disso, o deputado do FDP, Marcel Hafke, é de opinião que a supervisão rápida dos gabinetes municipais de bem-estar juvenil é essencial. A necessidade de padrões e apoio claros está se tornando cada vez mais clara.

A demissão de Thomas Baader não é apenas o fim de uma era, mas também lança luz sobre os principais desafios que os serviços de assistência social à juventude têm superado ao longo dos anos. Embora o seu mandato como diretor esteja agora a terminar, a questão permanece: Como pode a proteção das crianças na Alemanha ser melhor garantida no futuro? Um tema que certamente também preocupou Baader e preocupa a todos nós.