Thomas Baader: Ett liv för ungdomskontoret – farväl efter 27 år
Thomas Baader tar farväl efter 27 år som chef för ungdomsvårdskontoret i Ludwigshafen och reflekterar över utmaningar och förändringar.

Thomas Baader: Ett liv för ungdomskontoret – farväl efter 27 år
Ett hedervärt farväl är nära förestående: Thomas Baader, den hängivna chefen för ungdomsvårdskontoret i Rhen-Pfalz-distriktet, tar farväl av sin välförtjänta pension efter imponerande 27 år. Sedan 1998 har Baader engagerat sig fullt ut för att se till att unga människor i hans region får det stöd de behöver. I en intervju inför pensioneringen berättade han om de känslomässiga utmaningar han stött på under alla dessa år, samt de ständiga samhällsförändringarna och den akuta bristen på yrkesarbetare som dagligen ställer ungdomskontoret inför stora uppgifter. Han betonade att det här jobbet kräver "nerver som stål", vilket på ett träffande sätt beskriver pressen och ansvaret som denna position innebär. Baader namngav också en "sinnessjuk situation" som illustrerar hur utmanande hans arbete var.
Avskedsfesten för Baader var inte bara ett tillfälle för personliga ord, utan också en stund för reflektion över tillståndet för ungdomsvårdskontoren i Tyskland. Problemen är enorma och påverkar hela branschen. Som WDR rapporterar är barnskyddet i Nordrhein-Westfalen i stor risk på grund av överbelastade ungdomsvårdskontor. En undersökning av nästan 200 ungdomsvårdskontor har visat att ungefär hälften av dem är ofta eller permanent överbelastade, särskilt inom den allmänna socialtjänsten (ASD). En larmsignal som beskrevs av SPD:s familjepolitiker Nina Andrieshen som en "absolut larmsignal". Det efterlyser tydliga strukturer för att optimera ärendehanteringen och förbättra stödet till medarbetarna.
Utmaningar för ungdomsvårdskontoren
Svårigheterna som ungdomsvårdskontoren brottas med är inte triviala. En skrämmande statistik från WDR-forskning visar att nästan 150 ungdomsvårdskontor i Tyskland uppger att de inte kan säkerställa barnskyddet väl. Exempel som i Gelsenkirchen, där 20 % av tjänsterna i ASD är obesatta, gör det tydligt hur allvarlig bristen på kvalificerad arbetskraft är. Här arbetar en socialsekreterare med 65 ärenden ibland – det är dubbelt så många som rekommenderat.
En annan punkt som inte kan förbises är bristen på utrymme för att ta emot barn i riskzonen. Över 80 % av ungdomsvårdskontoren uppger att de har brist på platser för korttids- och permanentboende. På 58 % av dessa kontor var barn helt enkelt tvungna att stanna hos sina familjer längre än vad som är förnuftigt. I praktiken innebär det att 12 % av ungdomsvårdens kontor tvingades tillåta minderåriga att övernatta på sina kontor. Dessa allvarliga omständigheter uppfattas som oacceptabla av anställda.
Behovet av åtgärder är akut
Fackförbundet Verdi har redan formulerat tydliga krav: ett införande av en övre gräns på 28 ärenden per heltidstjänst inom ASD är nödvändigt för att underlätta situationen. Dessutom anser FDP:s riksdagsledamot Marcel Hafke att en snabb tillsyn av kommunala ungdomsvårdskontor är väsentlig. Behovet av tydliga standarder och stöd blir allt tydligare.
Thomas Baaders avgång är inte bara slutet på en era, utan belyser också de stora utmaningar som ungdomsvårdskontoren har tagit sig igenom genom åren. Även om hans tid som direktör nu är slut kvarstår frågan: Hur kan barnskyddet i Tyskland bättre garanteras i framtiden? Ett ämne som förvisso också berörde Baader och berör oss alla.