BASF na prelomnici: Nova strategija in dividenda povzročata občutek!
BASF na prelomnici: Nova strategija in dividenda povzročata občutek!
Ludwigshafen, Deutschland - BASF je imel svojo digitalno skupščino in od delničarjev prejel pozitivne povratne informacije. Novi izvršni direktor Markus Kamieth je poudaril, da se podjetje sooča z prelomnico. Kljub napovedi o zmanjšanju dividend jeseni, ki zmanjša porazdelitev za 3,40 evrov na najmanj 2,25 evra na delnico, so delničarji pohvalili vodstvo za svojo prilagodljivost in njen novi timski duh. Faz poroča, da se BAZ sooča z izzivi, kot so problemi s carino, ki so se pomerili cena.
Nova korporativna strategija želi ločiti od mejnih transakcij in se osredotočiti na osnovno dejavnost. Deli portfelja, ki predstavljajo prodajo približno 25 milijard evrov, je treba v prihodnosti samostojno upravljati. Zlasti oddelek za zaščito pridelkov, ki ustvari 10 milijard evrov prodaje, bo do leta 2027 pripeljal na borzo, medtem ko se oddelek za prevleke, ki znaša 4,3 milijarde evrov, prodajo ali prenesejo v skupno podjetje.
preusmeritev in strategija
Na dan kapitalskih trgov v Ludwigshafen je BASF predstavil celovito strategijo. Dr. Markus Kamieth je sporočil, da želi podjetje biti prednostno kemično podjetje za zeleno preobrazbo svojih strank. Glede na a Sporočilo za javnost iz BASF je poudarek tudi na dobičkonosni povečanje rasti in krepitev osnovnega podjetja. Da bi dosegli to novo orientacijo, bo BASF vlagal v neodvisnost nekaterih poslovnih področij in preveril strateške možnosti.
CFO dr. Dirk Elvermann je izjavil, da se bo BASF osredotočil na ustvarjanje denarnega toka in zmanjšal naložbene stroške. Načrtovana skupna porazdelitev delničarjem v višini najmanj 12 milijard evrov med letoma 2025 in 2028, dopolnjena z donosnostjo delnic v višini približno 4 milijarde evrov od leta 2027, ponazarja ta skrbni postopek. Poleg tega se išče pričakovana EBITDA pred posebnimi vplivi od 10 do 12 milijard evrov leta 2028.
se osredotočite na trajnost
BASF zasleduje jasen potek v smeri trajnosti. Netto-Zero Emisije toplogrednih plinov je treba doseči do leta 2050, do leta 2030 pa si prizadeva za zmanjšanje emisij Scope-1 in Scope-2 za 25 odstotkov. To je podprto z obstoječimi tisoči izdelkov z zmanjšanim ali neto ničelnim odtisom CO2. v nadaljnjem obvestilu Poudarjeno je, da so prilagoditve proizvodnih objektov v Ludwigshafen potrebne zaradi konkurenčnosti. Analize konkurenčnosti kažejo, da je 20% sistemov v Ludwigshafen ogroženih brez prilagoditev na njihovi lokaciji.
Če povzamemo, BASF s svojo novo strategijo "zmagovalnimi načini" kaže, da si podjetje prizadeva za ciljno in donosno rast, vendar se ni treba prilagajati trenutnim tržnim pogojem. Osredotočenost na osnovno dejavnost, razvoj novih partnerstev in osredotočenost na trajnostne izdelke temelji na položaju BASF kot pomembnega akterja v kemični industriji, zlasti glede izzivov in priložnosti v Aziji in širše.| Details | |
|---|---|
| Ort | Ludwigshafen, Deutschland |
| Quellen | |