Как да избегнем проблеми с бюджета на компаниите

Как да избегнем проблеми с бюджета на компаниите

Правилното бюджетиране е от най -голямо значение за компаниите от всякакъв вид, защото ако доходите и разходите не са планирани правилно, това може да доведе до фалит в най -лошия случай. Особено в 3 области винаги има грешки или неясноти, които правят невъзможно приличното бюджетиране. В тази статия са представени тези 3 области и възможни решения.

Провали при преследването на приходите и разходите

Най -големият проблем, с който малките, средни и дори големи компании трябва да се борят, е да преследват приходите и разходите. Често има пропуски в преследването на вмъкванията и изключенията, което може да доведе до неочаквани разходи и финансови затруднения.

Това означава, че не само доходите трябва да се проверяват внимателно, за да се изчислят реалните печалби. По -специално разходите трябва да бъдат строго контролирани. По -специално с разходите за резервоари, може бързо да има неясноти, ако служителите объркват частните си пътувания с бизнеса или просто забравят да подадат разписките на резервоара.

Начин за решаване на този проблем е използването на танкови карти. С това всички процеси на резервоарите могат да бъдат записани и проверени цифрово и централно. Но когато избират танк карта, компаниите трябва да се уверят, че тя отговаря на компанията.

Поради тази причина е най -добре да направите сравнение на танкова карта. icompario може да помогне тук, защото компаниите могат да сравняват различни доставчици и техните условия, за да намерят правилната карта на резервоара.

нямат реалистични цели

Отново и отново става ясно, че има компании, които не поставят реалистични цели и просто дават целите извън ефира или се основават на надежди и желания.

Реалистичните цели могат да бъдат зададени само ако те се основават на добре обзаведени пазарни анализи и данни. Ето защо е важно да се преследва рационален подход при определяне на целите.

действителните пазарни тенденции и условия трябва да се вземат предвид, за да се получат реалистични оценки на продажбите и други важни ключови цифри. Ако предприемачът не се осмели да направи това сам, може да има смисъл да наеме експерт с целта и да разработи стратегия заедно с нея.

надценяване на продажбите

Често се приема, че компанията ще вземе повече през следващия период, отколкото в сегашния. Но това предположение може да се окаже фатално и дори да означава това от компания.

Първата стъпка, за да може да се изчисли очакваните продажби възможно най -точно, е да се поставят реалистични цели и да се изчисли въз основа на тези възможни продажби. Друг начин за създаване на точното възможно изчисление е да се изчисли анализ на миналите данни за продажбите и да се наблюдава внимателно пазара.

Редовният преглед и корекция на бюджета също може да помогне да се избегне надценяване на продажбите. Това е единственият начин да предприемете мерки на ранен етап, за да поддържате компанията на курс и да избегнете финансови проблеми.

Kommentare (0)