Jak uniknąć problemów z budżetowaniem firm
Jak uniknąć problemów z budżetowaniem firm
Prawidłowe budżetowanie ma największe znaczenie dla firm wszelkiego rodzaju, ponieważ jeśli dochód i wydatki nie są prawidłowo zaplanowane, może to prowadzić do bankructwa w najgorszym przypadku. Zwłaszcza w 3 obszarach zawsze występują błędy lub dwuznaczności, które uniemożliwiają przyzwoitą budżetowanie. W tym artykule przedstawiono te 3 obszary i możliwe rozwiązania.
niepowodzenia w prześladowaniu dochodów i wydatków
Największym problemem, z jakim małe, średnie wielkości, a nawet duże firmy muszą walczyć, jest prześladowanie dochodów i wydatków. Często występują pominięcia w prześladowaniu wstawek i wyjątków, co może prowadzić do nieoczekiwanych kosztów i wąskich gardeł.
Oznacza to, że nie tylko dochód należy dokładnie sprawdzić, aby obliczyć rzeczywiste zyski. W szczególności wydatki muszą być ściśle kontrolowane. W szczególności w przypadku kosztów czołgów mogą szybko wystąpić dwuznaczności, jeśli pracownicy pomylą swoje prywatne wycieczki z biznesem lub po prostu zapominają o przesłaniu rachunków czołgów.
Sposobem na rozwiązanie tego problemu jest użycie kart czołgów. Dzięki temu wszystkie procesy zbiorników mogą być rejestrowane i sprawdzane cyfrowo i centralnie. Ale przy wyborze karty czołgów firmy powinny upewnić się, że pasuje do firmy.
Z tego powodu najlepiej jest porównać karty czołgów. icompario może tutaj pomóc, ponieważ firmy mogą porównać różnych dostawców i ich warunki, aby znaleźć odpowiednią kartę zbiornika.nie ma realistycznych celów
Raz po raz staje się jasne, że istnieją firmy, które nie wyznaczają realistycznych celów i po prostu przyznały cele poza powietrzem lub są oparte na nadziei i życzeniach.
Realistyczne cele można ustalić tylko wtedy, gdy są oparte na dobrze uznanych analizach rynkowych i danych. Dlatego ważne jest, aby przy ustalaniu celów stosowano racjonalne podejście.
Należy wziąć pod uwagę rzeczywiste trendy i warunki rynkowe w celu uzyskania realistycznych szacunków sprzedaży i innych ważnych kluczowych danych. Jeśli przedsiębiorca nie odważy się tego zrobić sam, może mieć sens zatrudnianie eksperta i opracowanie ze sobą strategii.
Przecenianie sprzedaży
Często zakłada się, że firma zajmie więcej w następnym okresie niż w bieżącym. Ale to założenie może okazać się śmiertelne, a nawet oznacza to od firmy.
Pierwszym krokiem, który mógłby obliczyć oczekiwaną sprzedaż tak precyzyjnie, jak to możliwe, jest ustalenie realistycznych celów i obliczenie na podstawie tych możliwych sprzedaży. Innym sposobem na stworzenie dokładnego możliwego obliczenia jest obliczenie analizy przeszłych danych sprzedaży i uważne obserwowanie rynku.
Regularna przegląd i dostosowanie budżetu może również pomóc w uniknięciu przeszacowania sprzedaży. Jest to jedyny sposób na podjęcie środków na wczesnym etapie, aby utrzymać firmę na kursie i uniknąć problemów finansowych.