Como evitar problemas com o orçamento das empresas

Von admin

O orçamento correto é da maior importância para empresas de todos os tipos, porque se a receita e as despesas não forem planejadas corretamente, isso pode levar à falência no pior caso. Especialmente em três áreas, sempre há erros ou ambiguidades que impossibilitam o orçamento decente. Neste artigo, essas três áreas e possíveis soluções são apresentadas.

falhas na perseguição de receitas e despesas

O maior problema com o qual pequenas, médias e até grandes empresas precisam lutar é perseguir receitas e despesas. Muitas vezes, há omissões na perseguição de inserções e exceções, o que pode levar a custos inesperados e gargalos financeiros.

Isso significa que não apenas a renda deve ser verificada com cuidado para calcular lucros reais. As despesas em particular devem ser estritamente controladas. Em particular com os custos do tanque, pode haver rapidamente ambiguidades se os funcionários confundirem suas viagens particulares com negócios ou simplesmente esquecerem de enviar os recibos de tanques.

Uma maneira de resolver esse problema é usar cartões de tanque. Com isso, todos os processos do tanque podem ser gravados e verificados digitalmente e centralmente. Mas ao escolher um cartão de tanque, as empresas devem garantir que ela se encaixe na empresa.

Por esse motivo, é melhor fazer uma comparação de cartão de tanque. icompario pode ajudar aqui, porque as empresas podem comparar vários provedores e suas condições para encontrar o cartão do tanque certo.

não têm objetivos realistas

De novo e de novo, fica claro que existem empresas que não estabelecem metas realistas e simplesmente concederam as metas fora do ar ou se baseiam nas esperanças e desejos.

Metas realistas só podem ser definidas se forem baseadas em análises e dados bem -fundados pelo mercado. Portanto, é importante que uma abordagem racional seja adotada ao determinar objetivos.

As tendências e condições reais do mercado devem ser levadas em consideração para obter estimativas realistas das vendas e outros números importantes importantes. Se um empreendedor não se atreve a fazer isso sozinho, pode fazer sentido contratar um especialista com o objetivo e desenvolver uma estratégia junto com ele.

Superestimação de vendas

Freqüentemente, supõe -se que a empresa levará mais no próximo período do que na corrente. Mas essa suposição pode ser fatal e até significa isso de uma empresa.

A primeira etapa a poder calcular as vendas esperadas com mais precisão possível é definir metas realistas e calcular com base nessas vendas possíveis. Outra maneira de criar o cálculo possível exato é calcular uma análise dos números de vendas anteriores e observar de perto o mercado.

Uma revisão e ajuste regular do orçamento também podem ajudar a evitar a superestimação das vendas. Esta é a única maneira de tomar medidas em um estágio inicial para manter a empresa no curso e evitar problemas financeiros.