Silvana Jäkel przejmuje prowadzenie menedżerów wind w Jänzendorf!

Silvana Jäkel przejmuje prowadzenie menedżerów wind w Jänzendorf!

Jänkendorf, Deutschland - Roland Jäkel od wielu lat prowadzi menedżera windy w Jänzendorf. W wieku 70 lat nie przeszedł na emeryturę, ale zrobił ważny krok w sukcesji korporacyjnej. Jego środkowa córka, Silvana Jäkel, została mianowana oficjalnym dyrektorem zarządzającym. Sam Roland Jäkel pozostaje zarejestrowany jako dyrektor zarządzający, a także jest zaangażowany w przedsiębiorcę dolnej śląskiej.

Decyzja o następcy była wczesnym rozważeniem dla Rolanda Jäkela, który podjął po seminarium gospodarczym. W swojej rodzinie firma była zawsze centralnym punktem, ponieważ nie tylko Silvana, ale także jej dwie siostry uczą się w rodzinnym biznesie i są tam aktywne. Silvana zakończyła szkolenie jako urzędnik biurowy w rodzinnym biznesie i zdobyła ponad 26 lat doświadczenia. Ostatnio była odpowiedzialna za personel i kontrolowanie.

Znaczenie sukcesji w firmach rodzinnych

Firmy rodzinne, takie jak menedżerowie windy, są kręgosłupem niemieckiej gospodarki i często rozwinęły się w tak zwanych ukrytych mistrzów. Zgodnie z Deloitte są zrównoważone, innowacyjną siłą i odwagę na zmianę sukcesu dla tych specjalizacji. Ponadto pomyślne wdrożenie zmiany generacji jest często złożone, szczególnie w zależności od wielkości i struktury właściciela firmy.

Jako badanie: Deloitte , Family Businesses w szczególności opanował pandemy Well Well. Pomimo wyzwań 27% firm wykazało wysoką odporność i optymistyczne przyszłe perspektywy. Niezwykłym aspektem jest przyspieszona transformacja cyfrowa, która została przeprowadzona w odpowiedzi na pandemię Covid-19 u 69% ankietowanych kadry kierowniczej na całym świecie.

Odporność niemieckich firm jest niezwykła, nawet jeśli 63% ankietowanych bierze pod uwagę zaostrzoną konkurencję i sekwencje rynkowe pandemii jako ryzyka. Zmiana transformacji cyfrowej jest nieco wolniejsza niż pożądana w porównaniu do średniej globalnej w porównaniu do średniej globalnej. Niemniej jednak okazuje się, że zaangażowanie i planowanie, szczególnie w firmach rodzinnych, są kluczem do przetrwania w trudnych czasach.

Dla Rolanda Jäkel i jego firmy kierowniczej Lift, następca jest teraz zabezpieczony. Związek między tradycją a strategicznym przewidywaniem jest mocno zakotwiczony w rodzinie, a zatem również nadzieja na skuteczne prowadzenie firmy.