BVB:Matthäus看到了巧妙的购物政策,看到了闪亮的头衔

BVB:Matthäus看到了巧妙的购物政策,看到了闪亮的头衔

沃尔西亚多特蒙德(Borussia Dortmund)在即将到来的赛季中为德甲联赛做好了准备,并受到专家的高度评估。洛萨·马塔斯(LotharMatthäus)以纪录的国家参与者的专业知识而得到广泛认可,他对协会的采购政策持积极态度。他以“直线1”评估了BVB的转移活动,并强调俱乐部可以在今年的冠军头衔中认真效力。

der Dortmund负责在转会期间承诺球员,并且从战略上讲,他们应该显着加强球队。新来者包括巴西右边的Yan Couto,备受同意的前锋Serhou Guirassy以及国家球员PascalGroß,Waldemar Anton和Maximilian Beier。这些转移表明,BVB不仅试图恢复其团队,而且还增加了更多的国际经验和质量。

新赛季始于激烈的竞争?

即将到来的德甲联赛的季节,该季节从周六下午6:30开始,承诺将有一个令人兴奋的竞争情况。马修(Matthew)预计,大约四个或五支球队非常亲密,为冠军争夺冠军。这项评估表明,联盟的竞争水平很高。天空专家认为,在2023/24赛季的冠军争夺战可能不像上赛季那样清楚,拜耳·勒沃库森(Bayer Leverkusen)扮演了主导角色。

此外,Matthäus强调BVB能够干预该动作。评论员说:“我不希望一支球队上赛季像勒沃库森那样清晰。”在他看来,这次冠军可能会导致勒沃库森和巴伐利亚之间的狭窄比赛,因此多特蒙德可以反复进入前部。该预测表明,本赛季可以带来很大的紧张感。

未来的视图

BVB的良好思考 - OUT购物政策不仅表明该团队准备好应对新赛季的挑战,而且还迈出了长期改进的战略一步。通过提供经验和新鲜才能的球员组合,BVB可以在本赛季达到新的高度。具有国际经验的球员的义务应有助于将团队提升到一个新的水平。

虽然粉丝们期待新的比赛选项,但有趣的是,观察新玩家如何参与多特蒙德岛的现有团队。即将到来的与Eintracht Frankfurt的比赛可以提供最初的迹象,表明新来者如何成功地与上一支球队一起比赛。

近年来,德甲联赛持续发展,当前的转移期强调了这种增长动态。看看其他俱乐部的义务并提高了联盟的整体质量,本赛季可能是德国足球历史上最令人兴奋的之一。

越来越多的竞争力可确保俱乐部不仅必须在全国联赛中而且在国际层面上都必须认真对待。这导致了俱乐部高压,以最佳地设计其策略并在早期识别才能。多特蒙德(Borussia Dortmund)在这里的轨道上,不仅在德国,而且在欧洲发挥作用。

还有待观察,这进一步使赛季已经准备好了,以及专家和球迷的高期望是否会满足。无论如何,这些迹象是紧张的,有关球员和教练的故事也将在未来几周和几个月内塑造德甲。

转移和新加法

在当前转会期,多特蒙德(Borussia Dortmund)专门投资了可以加强宽度和顶部球队的球员。 Yan Couto是一位才华横溢的右手,不仅带来了防守技巧,而且还带来了对多特蒙德的比赛菲洛斯哲学的进攻冲动。前锋Serhou Guirassy过去已被证明是准确的,并且可以激发BVB的进攻。 PascalGroß,Waldemar Anton和Maximilian Beier还提供了小队的额外灵活性和深度。

对转移策略的仔细分析表明,多特蒙德试图使年轻,有能力发展,这些发展有可能证明自己在德甲。这种策略通常被认为对俱乐部的可持续竞争力很重要。

竞争的视图

多特蒙德(Borussia Dortmund)不仅必须期待下个赛季拜仁慕尼黑和拜耳·勒沃库森(Bayer Leverkusen),而且还必须与RB Leipzig和TSG Hoffenheim等其他有抱负的球队一起。近年来,德甲联赛一直在发展,更强大的俱乐部已经开始投资于年轻的才能。例如,RB莱比锡(RB Leipzig)已将自己描述为一名认真的冠军候选人,这进一步加强了联盟的竞争。

球队的不同比赛风格和策略也可能导致冠军仍然令人兴奋。弗莱堡(Freiburg)和柏林联合(Union Berlin)等球队也表明,它们可以存在于桌子上半部,并准备好立足。

上赛季的统计评估

为了仔细研究多特蒙德硼的发展,查看上个赛季的一些统计数据很有帮助。根据 Bundesliga.de 的数据,Dortmund在桌上排名第三。球队总共打进78个进球,不得不接受42个进球。这些数字清楚地表明,进攻性很强,但防守需要改善。

多特蒙德(Dortmund)的平均球拥有率约为59%,这表明其控制比赛的能力。相比之下,持有人拜仁慕尼黑的冠军拥有率为62%。这提供了竞争的密集程度以及多特蒙德在即将到来的赛季开始的迹象。

这些统计数据至关重要,不仅要确定协会的优势和劣势,而且还要了解为了表现出标题而必须进行最重要的更改和调整。

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