Hübner v Kasselu: All -Clear pro zaměstnance navzdory konkurenčnímu tisku

Hübner v Kasselu: All -Clear pro zaměstnance navzdory konkurenčnímu tisku

V Kasselu, náborovém programu společnosti New Hübner Group, vytváří mezi zaměstnanci, kteří se nedávno obávali o jejich perspektivy práce, pozitivní náladu. Důvody nejistoty byly především rostoucí konkurence ze zahraničí a neefektivní výrobní procesy, které by mohly ohrozit ekonomickou stabilitu společnosti. Mluvčí tisku však Claas Michaelis potvrzuje, že v místě Kassel nedošlo k žádnému škrty. Zaměstnanci jsou stále ústředním pilířem společnosti.

S v současné době 1100 zaměstnanců zůstává počet nezměněn a určité vztahy se zaměstnanostmi skončily vzájemně. V těchto případech mohou zaměstnanci jít do předčasného odchodu do důchodu nebo těžit z předpisů o částečném odchodu do důchodu. Je však důležité zdůraznit, že tato opatření nevztahují pokles pracovní síly, ale spíše jsou považována za součást komplexnějšího plánu na zvýšení efektivity.

Vytváření nových pracovních míst a školení nabídek

Aby bylo možné lépe čelit výzvám mezinárodní konkurence, zejména ze zemí, jako je Čína, by nový program měl také vytvářet pozice v oblasti IT. V loňském roce zahájili stážisté pro správu speciality a digitalizace poprvé svou kariéru v Hübneru. Michaelis zdůrazňuje, že tato strategie by měla nejen podporovat efektivitu, ale také inovativní sílu společnosti. Důležitost zaměstnanců pro dlouhodobý úspěch je považován za centrálně, protože jejich průměrná služba téměř 20 let je cennou oblastí zkušeností, kterou Hübner vzlétá z konkurence.

Výzvy, které vyplývají z přísných dokumentačních povinností v Německu, společnost také zatěžují, ale stojí významnou částku. S novým personálním programem však tyto výzvy chtějí být protiaktivní a zajištěny budoucí konkurenceschopnost. Michaelis zdůrazňuje, že zaměstnanci hrají klíčovou roli.

Pozitivní pohledy na personální program

Works Council Karin Volkmann optimisticky vyjadřuje nové perspektivy, které personální program otevírá zaměstnancům. „Všechna opatření jsou založena na principu dvojité dobrovolnosti,“ vysvětluje. Dotčené zaměstnanci musí souhlasit s navrhovanými předpisy, aby zajistili, že budou jejich potřeby zohledněny.

Důležitou součástí nového programu je svazek znalostí a zdrojů k vytvoření dalších příležitostí k školení. To zahrnuje rozvoj školení a nabídek dalšího vzdělávání, které mají propagovat dovednosti a dovednosti zaměstnanců. S těmito opatřeními může Hübner zajistit, aby pracovní síla byla také dobře vybavena pro nadcházející výzvy odvětví.

v konečném důsledku Hübner nejen sleduje cíl zvýšit efektivitu, ale také vytvářet pracovní prostředí, ve kterém mohou zaměstnanci nadále přispívat cenným příspěvkem. Současná situace v Kasselu ukazuje, že společnost je odhodlána posílit svou konkurenceschopnost a zároveň podpořit spokojenost a rozvoj svých zaměstnanců.