Нови пътеки в ръководството на екипа: Как Елеа носи глътка свеж въздух
Нови пътеки в ръководството на екипа: Как Елеа носи глътка свеж въздух
В последния епизод на подкаста "Les Petits Cailloux", модериран от Fabienne Broucaret и Aurélie Durand, е адресирана вдъхновяваща и предизвикателна тема. Епизодът осветява трудностите, които мениджърите често изпитват, когато заемат нови позиции - тема, която много от нас познават твърде добре. Елеа, на 39 години, споделя своите много лични преживявания в този епизод.
Елеа беше наета като директор по комуникация и право и играе роля, в която вече присъства съществуващ екип. Това съзвездие носи със себе си различни предизвикателства. Тя описва как се е стремяла да внесе дъх на чист въздух в отдела и да създаде нова динамика. Тя обаче осъзнава, че това не е толкова лесно.
Предизвикателствата в екипа
Централен проблем, с който Елеа се сблъсква, е липсата на мотивация за вашия екип. Изглежда, че много служители са заседнали в навиците си, което се изразява в изречения като „ние винаги сме правили това“. Това отношение може да бъде огромно препятствие, когато става въпрос за причиняване на промени. Промените са свързани с несигурността за много хора и не всеки е готов да се откаже от познатите си методи на работа.
Трудността се крие не само в желанията за промени, но и в необходимостта да се изведат членовете на екипа по този път. Като нов мениджър, как можете да гарантирате, че екипът е отворен за промени? И как можете да увеличите мотивацията за създаване на положителна динамика в екип?
Опитът на Елеа не е рядкост. Много мениджъри са изправени пред подобни предизвикателства, когато поемат отговорност за съществуващ екип за първи път. Често е необходимо много търпение и стратегическо мислене, за да се премести членовете на екипа, за да пробият обичайните си модели и да се включат в нов терен.
В епизода модераторите и Елеа обсъждат важни стратегии, които могат да помогнат. Отворената комуникация, в която се решават опасенията и страховете, е от решаващо значение. Важно е активно да се включат членовете на екипа в процеса, за да се увеличи желанието си да купуват. В допълнение, празнуването може да помогне за укрепване на доверието и увеличаване на мотивацията.
Дискусията в "Les Petits Cailloux" показва колко е важно да се разбере динамиката в екипа и да се отговори конкретно. Историята на Елеа е отличен пример за факта, че промяната често е предизвикателство, което може да бъде преодоляно с правилното отношение и стратегии. Стиловете на лидерство трябва да бъдат адаптирани, за да стоят в съответствие с нуждите и очакванията на членовете на екипа.
Този епизод предоставя ценна информация за всички, които са в подобна ситуация. Това е обнадеждаващ пример за това как можете да мислите по -голямо и да развиете лидерските си умения, за да не само да се развивате, но и целия екип.
Kommentare (0)